▷ Offre de Formation Master of science in management PGE- Filiere management et ingenierie commerciale avec Formasup - CFA du supérieur

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Niveau > BAC + 5

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Objectifs

Au terme de son parcours, le diplômé du Programme Grande École (PGE) est capable, dans un contexte international, de comprendre l'environnement général de l'entreprise et de développer une vision globale et stratégique de ses différentes activités. Il est capable d'appréhender l'entreprise dans son contexte sociétal, économique, social, éthique et concurrentiel. Ainsi, il peut identifier les opportunités, concevoir, piloter et évaluer les processus et les activités, et appréhender les risques. Il est opérationnel dans un contexte international et local et sur les différents domaines de l'économie, du management, de la finance, de l'audit, du marketing, de la logistique, de l'entrepreneuriat, des systèmes d'informations et de la stratégie.

Programme

RNCP36550BC01 - Mobiliser des connaissances spécialisées dans son champs professionnel

Apprendre activement à connaître les différents domaines d'application du codage numérique

Lire, comprendre et écrire du code tel que Python

Réfléchir de manière critique aux liens entre la gestion des coûts, la planification, la prise de décision et la stratégie

Diagnostiquer, analyser et réfléchir de manière créative pour présenter des projets dans un contexte international

Comprendre, analyser et sélectionner les outils appropriés pour résoudre une problématique

RNCP36550BC02 - Communiquer pour s'intégrer dans un environnement international et interculturel

Aborder et traiter l'ensemble des aspects relatifs à une problémtaique soulevée

RNCP36550BC03 - Favoriser l'innovation et promouvoir le changement organisationnel de manière éthique et responsible

Analyser des situations décisionnelles complexes impliquant le risque, l'incertitude et de multiples objectifs concurrents

Adopter une approche de "changement" dans la prise de décisions liées à l'acquisition et au développement stratégiques des talents

Maîtriser des outils de gestion de projet tels que Microsoft Project

Organiser le professus du changement

Comprendre les problèmatiques éthiques liées au mondes des affaires

Traiter une problémtique éthique et formuler son opinion sur le sujet

Mettre en application les théories éthiques dans son entreprise

RNCP36550BC04 - Piloter les processus stratégiques dans les disciplines du management

Contribuer à la transformation et à la croissance durable de l'entreprise en créant un plan stratégique

Anticiper les besoins et identifier les enjeux stratégiques

Choisir la méthode appropriée de gestion de la performance en fonction de la situation

Définir une stratégie avec des objectifs précis pour donner du sens dans les missions des équipes

RNCP36550BC05 - Innover et piloter des projets de gestion et de management

Concevoir des solutions pour dynamiser l'efficacité des activités de l'entreprise

Maitriser les outils de mesure pour générer des indicateurs de performance

RNCP36550BC06 - Utiliser les outils de gestion adaptés pour piloter la démarche qualité

Comprendre l'importance des liens entre la gestion des coûts et les autres domaines clés via les différents outils de contrôle

Maîtriser les différents types et étapes de l'audit

Comprendre comment les modèles documentaires et quantitatifs permettent à l'entreprise de mettre en place et de maintenir des processus de qualité

RNCP36550BC07 - Démontrer des compétences de leadership et d'animation des équipes

Développer ses compétences managériales en coachant et en encadrant une équipe d'étudiants

Faire preuve de leadership

Négocier un accord de collaboration pour améliorer un processus