Master mention management et administration des entreprises
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Niveau > BAC + 5
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Objectifs
Fournir en un temps record ce que l'on peut appeler « la culture générale » du monde de l'entreprise : savoirs, savoir faire, modes opératoires, règles de fonctionnement... le tout pour permettre non seulement de faciliter l'intégration des alternants dans leur nouvel environnement, mais aussi de poser des jalons pour leurs trajectoires professionnelles futures. Le contenu du cursus articule des éléments de culture générale de 'entreprise (gestion, marketing, RH, environnement juridique...), des mises en situations et des applications pratiques. Les intervenants sont des professionnels et des universitaires en lien avec le monde économique. Ils mettent en oeuvre une pédagogie innovante et de haut niveau, sollicitant à tout moment l'esprit critique et créatif des alternants. Pour ceux qui ont conçu et réalisé ce diplôme innovant, il va de soi que le rapprochement entre l'Université et l'Entreprise ne peut se faire qu'au plus haut niveau d'excellence de l'une comme de l'autre.
Et c'est fidèle à cet esprit que le Master « Métiers du management et de l'administration des entreprises » est devenu un partenaire privilégié de l'Opération Phénix. Un master pour s'intégrer et se projeter dans l'avenir.
Et c'est fidèle à cet esprit que le Master « Métiers du management et de l'administration des entreprises » est devenu un partenaire privilégié de l'Opération Phénix. Un master pour s'intégrer et se projeter dans l'avenir.
Programme
Environnement économique et acteurs de l'entreprise
Environnement européen et international de l'entreprise - Indicateurs économiques -
Relations entre croissance économique et échanges extérieurs - Notions fondamentales de macro et micro-économie - L'entreprise et ses 3 facteurs de production : techniques, humains et financiers - Salariés, clients et fournisseurs - Banques et marchés financiers
Stratégie d'entreprise
Notion de stratégie d'entreprise - Interdépendance des grandes fonctions de l'entreprise
- Diagnostic des forces et faiblesses de l'entreprise - Outils de pilotage du changement -
Prise de risque et prise de décision - Rôle et place du système d'information
Les ressources humaines
Politiques de ressources humaines - Gestion prévisionnelle des emplois et compétences- Responsabilité sociale de l'entreprise et les diversités - Contrat de travail, rupture du contrat de travail - Institutions représentatives du personnel - Recrutement
Comptabilité/politique et gestion fi nancière / contrôle de gestion
Mécanismes de la gestion d'entreprise - Principes comptables de base et les normes
IFRS - Documents de gestion de l'entreprise : bilan, compte de résultat, tableaux de bord
- De la comptabilité générale à la comptabilité analytique - Coûts de revient et rentabilité
- Ratios et flux -Investissements et financement de l'entreprise
Environnement juridique
Concepts propres à l'analyse juridique - Principaux contrats en entreprise - Responsabilité civile et pénale de l'entreprise -Typologie des entreprises - Droit de la concurrence - Droit européen et lobbying- Droit fiscal : fiscalité directe et indirecte - Droit de l'environnement
Marketing et communication
Marketing stratégique - Plan marketing - Étude de marchés - Stratégie de marque -
Fondamentaux de la relation client - Communication d'entreprise - Relations presse - communication interne
Efficacité professionnelle
Prise de parole en public - Ecrits professionnels - Réseau professionnel - Travail en équipe - Gérer des relations hiérarchiques - Perfectionnement Word/Excel/Powerpoint - Gestion du temps.83 heures
Commerce - vente
Qu'est-ce qu'un client ? Vente en milieu Business to Business - Techniques de vente - Prospecter efficacement - Maîtriser les entretiens de conseil/vente - Négocier et gérer le situations difficiles - Fidéliser ses clients.
Conduite de projet
Enjeux de la gestion de projet - Organisation et gestion des risques - Planification-
Gérer des ressources dans le projet - Savoir arbitrer en temps réel - Gestion de la communication du projet.
Environnement européen et international de l'entreprise - Indicateurs économiques -
Relations entre croissance économique et échanges extérieurs - Notions fondamentales de macro et micro-économie - L'entreprise et ses 3 facteurs de production : techniques, humains et financiers - Salariés, clients et fournisseurs - Banques et marchés financiers
Stratégie d'entreprise
Notion de stratégie d'entreprise - Interdépendance des grandes fonctions de l'entreprise
- Diagnostic des forces et faiblesses de l'entreprise - Outils de pilotage du changement -
Prise de risque et prise de décision - Rôle et place du système d'information
Les ressources humaines
Politiques de ressources humaines - Gestion prévisionnelle des emplois et compétences- Responsabilité sociale de l'entreprise et les diversités - Contrat de travail, rupture du contrat de travail - Institutions représentatives du personnel - Recrutement
Comptabilité/politique et gestion fi nancière / contrôle de gestion
Mécanismes de la gestion d'entreprise - Principes comptables de base et les normes
IFRS - Documents de gestion de l'entreprise : bilan, compte de résultat, tableaux de bord
- De la comptabilité générale à la comptabilité analytique - Coûts de revient et rentabilité
- Ratios et flux -Investissements et financement de l'entreprise
Environnement juridique
Concepts propres à l'analyse juridique - Principaux contrats en entreprise - Responsabilité civile et pénale de l'entreprise -Typologie des entreprises - Droit de la concurrence - Droit européen et lobbying- Droit fiscal : fiscalité directe et indirecte - Droit de l'environnement
Marketing et communication
Marketing stratégique - Plan marketing - Étude de marchés - Stratégie de marque -
Fondamentaux de la relation client - Communication d'entreprise - Relations presse - communication interne
Efficacité professionnelle
Prise de parole en public - Ecrits professionnels - Réseau professionnel - Travail en équipe - Gérer des relations hiérarchiques - Perfectionnement Word/Excel/Powerpoint - Gestion du temps.83 heures
Commerce - vente
Qu'est-ce qu'un client ? Vente en milieu Business to Business - Techniques de vente - Prospecter efficacement - Maîtriser les entretiens de conseil/vente - Négocier et gérer le situations difficiles - Fidéliser ses clients.
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Enjeux de la gestion de projet - Organisation et gestion des risques - Planification-
Gérer des ressources dans le projet - Savoir arbitrer en temps réel - Gestion de la communication du projet.
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