Master mention innovation- entreprise et societe

CFA UCO

Non finançable CPF

Tout public

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Entreprise

Étudiant

Modalités

En ligne En présentiel

Durée

Nous contacter

Prix

8300 €

Niveau visé

Niveau > BAC + 5

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Objectifs

Analyser un environnement complexe en identifiant les enjeux socio-économiques, les signaux faibles, les données disponibles et les modèles d'innovation pertinents (veille, benchmark, analyse de marché, SWOT/Analyse (ou la matrice) AFOM (atouts, faiblesses, opportunités, menaces)
Réaliser un diagnostic stratégique, territorial, technologique ou organisationnel en s'appuyant sur des outils d'analyse adaptés
Proposer une orientation stratégique en sélectionnant un cadre d'innovation pertinent (ex : modèle économique, type de partenariat, posture entrepreneuriale ou collaborative), selon les objectifs du projet
Mobiliser les leviers spécifiques à l'innovation (créativité, agilité, intelligence collective, partenariats) pour accompagner l'émergence de solutions nouvelles
Exploiter les données et technologies émergentes (IA, blockchain, open data, outils numériques) à un niveau opérationnel pour accompagner une stratégie de transformation ou d'innovation
Structurer un projet d'innovation ou de transformation en définissant ses objectifs, étapes, livrables et indicateurs de suivi
Mobiliser et coordonner les parties prenantes dans des environnements multi-acteurs (internes et externes), en tenant compte des spécificités du changement à conduire
Gérer les ressources humaines, matérielles et financières du projet en utilisant des outils de planification adaptés (budget, calendrier, pilotage des moyens)
Mettre en œuvre des méthodes adaptées à l'innovation (design thinking / Réflexion conceptuelle, lean startup, méthodes agiles…) selon la nature du projet et son écosystème
Adapter la gouvernance du projet à son contexte d'innovation ou de transformation (co-construction, processus participatif, logique expérimentale)
Appliquer une méthode qui vise à permettre d'évaluer, selon une approche systémique, multicritère et cycle de vie, les impacts potentiels sur l'environnement de projets de toute nature
Identifier les résistances et proposer des leviers d'accompagnement du changement.
Animer des démarches participatives, ateliers de co-construction ou concertation.
Favoriser l'appropriation des transformations par les différents acteurs internes et externes.
Définir et utiliser des indicateurs de suivi et d'impact adaptés aux enjeux du projet.
Construire un système de reporting structuré et multi-acteurs.
Valoriser les résultats par des livrables adaptés aux parties prenantes (rapport, infographie, présentation orale…).

Un master pro en entrepreneuriat. Ce master forme des spécialistes du pilotage de projets innovants au sein de PME/PMI.