Manager une equipe les fondamentaux
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Objectifs
Maîtriser les outils et méthodes pour un management opérationnel et efficace de son équipe.
Programme
Pédagogie
Manager en professionnel
Manager en déléguant
Le pilotage collectif
Le pilotage individuel
Manager en leader
- Chaque étape se déroulera de la manière suivante :
- Apport par l'animateur de concepts, schémas, démarches et outils
- Présentation d'un exemple explicatif
- Exercice d'application par les stagiaires suivant leur cas personnel
- Quiz d'auto évaluation
- Capitalisation des réflexions et des expériences
- Construction de plans d'action personnel
Manager en professionnel
- Qu'est-ce que l'encadrement ?
- La Grille de Blake et Mouton
- L'utilisation de la sanction : positive ou négative ?
- Comment distinguer l'erreur de la faute ?
- Cas pratiques
- Exercice : L'estime de soi
Manager en déléguant
- Qu'est-ce que déléguer ?
- Les différents types de délégation
- Comment recevoir la délégation ?
- Test d'autoévaluation
Le pilotage collectif
- Pourquoi utiliser le pilotage collectif ?
- Réussir à piloter une équipe
- Comment développer l'espace de communication ?
- Auto Test
Le pilotage individuel
- Comment développer ses attitudes de « coach »
- Exercice de PORTER : Quel type d'interlocuteur suis-je ?
- Les différents types d'entretien inliiduel
- La lettre de mission
- Exercices d'application
Manager en leader
- Qu'est-ce qu'un leader ?
- L'expérience de MILGRAM
- L'amélioration de son impact personnel
- La gestion des tentatives de déstabilisation
- Se positionner par rapport aux types de pouvoirs et de leadership et leurs conséquences
- Entrainement
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