Manager les equipes intervenant dans une action ou un dispositif de formation - Bloc de competences 2 du Titre Responsable de dispositifs de formation

GIP FAR

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 35 - Rennes
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 29 - Finistère
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 56 - Morbihan
Objectifs
A l'issue de la formation les stagiaires seront en mesure d'assurer la coordination pédagogique d'une action ou d'un dispositif de formation.
Programme
Ce parcours est constitué de 4 modules
M20 - Assurer la coordination pédagogique d'une action ou d'un dispositif

  • La définition des rôles et fonctions des acteurs impliqués dans une action ou un dispositif de formation

  • Les activités de coordination pédagogique d'une action et les outils requis

  • L'accompagnement de l'équipe et le suivi pédagogique

  • Les informations à transmettre à l'équipe pédagogique dans le cadre de la mise en œuvre d'une action
M21 - Manager les équipes intervenant dans une action ou un dispositif


  • La posture managériale : définition, repères, caractéristiques et styles de management

  • La gestion d'une équipe dans un organisme de formation

  • Le management situationnel

  • Les activités caractéristiques de management

  • Les outils du manager
M22 - Recruter et intégrer de nouveaux formateurs


  • Les étapes clés du recrutement d'un formateur

  • L'élaboration d'une procédure et la définition des critères de recrutement

  • La formalisation d'un parcours d'intégration

  • Les différents types d'entretiens professionnels

  • L'évaluation et la formation des collaborateurs
M23 - Conduire des projets


  •  La méthodologie de gestion de projet : étapes et outils

  • Le rôle du pilote de projet

  • L'identification des besoins et des ressources pour réaliser le projet

  • La formalisation du projet

  • Le contrôle du déroulement du projet

  • La gestion des risques et l'intégration des aléas
+ 2 journées d'accompagnement aux productions, aux apprentissages et aux évaluations

+ 1 journée de validation

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