BLOC - CONCEVOIR UNE POLITIQUE D'ENTREPRISE ADAPTÉE À SES SPÉCIFICITÉS ET À SON ENVIRONNEMENT
- Stratégie d'entreprise : Assimiler et maîtriser les concepts d'opérationnalisation d'une stratégie d'entreprise.
- Veille stratégique et juridique : Accompagner l'entreprise face à l'évolution de son environnement juridique.
- Stratégie marketing : Bâtir une stratégie marketing d'entreprise et la décliner en plan marketing mix en BtoB comme BtoC.
- Stratégie commerciale : Développer un savoir-faire commercial concret et opérationnel transposable, par exemple, à un projet de création d'entreprise.
- Droit des affaires : Maîtriser les règles juridiques fondamentales qui régissent la création et la vie des sociétés.
- Management de la qualité : Intégrer une démarche qualité (SMQ) au seuil de l'entreprise en s'appuyant sur des normes ISO telles que la norme ISO 9001:2015.
BLOC - ÉLABORER LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE ET VÉRIFIER SA MISE EN OEUVRE OPÉRATIONNELLE
- Pilotage stratégique et opérationnel : Mettre en oeuvre le pilotage stratégique et opérationnel de l'entreprise au travers des outils du contrôle de gestion.
- Stratégie e-business et omnicanale
- Stratégie de marque
- Marketing opérationnel
- Stratégie des médias
- Distribution et logistique : Connaître les dimensions de la supply chain afin d'optimiser les stocks et les flux pour améliorer la rentabilité de l'entreprise.
BLOC - DÉVELOPPER SON LEADERSHIP ET FIDÉLISER LES ÉQUIPES
- Leadership : Asseoir son leadership par un management situationnel afin de promouvoir les compétences individuelles et collectives de l'équipe pour développer motivation, autonomie et efficience collaborative.
- Conduite du changement : Piloter un changement en entreprise, en construisant le système de pilotage, de formation et de communication.
- Management de projet : Conduire un projet en termes de performances commerciales, de qualité, de contrôle des coûts et de maîtrise des délais.
- Politique de communication interne : Bâtir la stratégie de communication interne d'une entreprise et la décliner en plan de communication.
BLOC - OPTION 1.1 - PILOTER ET METTRE EN OEUVRE UNE STRATÉGIE COMMERCIALE (NATIONALE)
- Culture et négociation : Réussir son développement commercial à l'international grâce à la compréhension des différences culturelles.
- Expertise commerciale : Maîtriser la négociation avec les acheteurs professionnels, établir des propositions commerciales adaptées
- Stratégie d'achats : Connaître le rôle stratégique