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Gestion d'Entreprise

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Finançable CPF
Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1980 €
Prise en charge CPF
Durée
Sur-mesure pour votre projet
Taux de réussite
96.29%
Pré-requis
Être porteur de projet entrepreneurial / Créateur d'entreprise / Repreneur d'entreprise
Certifications
Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs
[Formation pour porteur de projet entrepreneurial / créateur d'entreprise / repreneur d'entreprise]

Cette formation vous permettra de maitriser les connaissances techniques necessaires pour assurer une bonne gestion de son entreprise au quotidien.

À l’issue de la formation, vous serez capable de : 
  • Connaitre les bases juridiques nécessaires à un dirigeant d’entreprise et savoir quand avoir recours à un avocat
  • Être autonome dans la gestion comptable de base et savoir quand avoir recours à un expert comptable
  • Maitriser les bases de la fiscalité
  • Comprendre les besoins financiers d’une entreprise et sa gestion quotidienne
  • Réaliser un budget prévisionnel
  • Connaitre les obligations sociales de l’entreprise pour bien recruter
  • Lister et réaliser les obligations administratives d’une entreprise
  • Mettre en place une gestion administrative dématérialisée
Programme
1. GESTION JURIDIQUE
  • Rédiger les contrats obligatoires ;
  • Préparer les modèles de facture ;
  • Avoir des CGV, CGU et mentions légales en règles ;
  • Mettre en place les directives du RGPD ;
  • Protéger sa marque et ses brevets.

2. GESTION COMPTABLE
  • Maîtriser les fondamentaux de la comptabilité ;
  • Rester conforme aux obligations déclaratives fiscales ;
  • Déployer un tableau de bord ;
  • Vérifier les taux d’imposition et de TVA ;
  • Mettre en place des protections pour éviter tout contrôle fiscal.

3. GESTION ADMINISTRATIVE
  • Identifier les aspects règlementaires spécifiques à l’activité ;
  • Mettre en place la protection civile et la RCP ;
  • Mettre également en place une gestion administrative dématérialisée ;
  • Trouver le statut juridique le plus adapté.

4. GESTION FINANCIÈRE
  • Créer les budgets prévisionnels ;
  • Piloter sa trésorerie ;
  • Mettre en place un contrôle de gestion régulier,
  • Garder le BFR au niveau le plus bas possible ;
  • Définir des recours en cas d’impayés.

5. GESTION SOCIALE
  • Rester en conformité avec le droit du travail et l’URSSAF ;
  • Vous protéger en tant que dirigeant(e) ;
  • Préparer le terrain légal pour des recrutements.
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