Manager en ingenierie et droit de l-environnement - BC02 manager une equipe de projet durable
Institut supérieur de l'environnement
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Niveau > BAC + 5
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Objectifs
Cette formation vous permettra d'acquérir les outils et méthodes pour un
management efficace de son équipe.
Vous serez en mesure d'identifier le style de management adapté à son équipe, mettre en place une communication de qualité, comprendre les leviers de motivation de l'équipe et accompagner et encourager ses collaborateurs pour les rendre autonomes et performants.
management efficace de son équipe.
Vous serez en mesure d'identifier le style de management adapté à son équipe, mettre en place une communication de qualité, comprendre les leviers de motivation de l'équipe et accompagner et encourager ses collaborateurs pour les rendre autonomes et performants.
Programme
• Fondamentaux du management, communication et management d'équipe
• Process communication : cadrage général, différents profils, clés d'adaptation du manager
• Mobilisation des équipes et conduite du changement
• Fondamentaux de la gestion de projet
• Rôle et posture : besoins et compréhension de ce qu'est un manager, notion de
leader vs manager, gestion des situations conflictuelles, analyse transactionnelle, signes de reconnaissance, triangle de Karpman et position du moi
Compétences développées :
• Exprimer et quantifier les besoins en compétences nécessaires pour assurer la bonne répartition des missions et mener le projet à son terme
• Affecter les tâches à réaliser aux personnes selon leurs compétences dans une méthode collaborative pour assurer l'adhésion au projet
• Gérer les situations spécifiques ou délicates en mobilisant de manière efficace et efficiente les ressources disponibles afin de prévenir et gérer les situations conflictuelles
• Communiquer en associant efficacement les équipes internes et externes afin de mener le projet efficacement
• Etablir un bilan auprès de l'équipe et de la direction pour valoriser les réussites et anticiper les prochaines difficultés
Modalités d'évaluation :
Note de cadrage : Cas de management d'équipe sur un projet durable
Face à face pédagogique d'1h30 avec le correcteur
• Process communication : cadrage général, différents profils, clés d'adaptation du manager
• Mobilisation des équipes et conduite du changement
• Fondamentaux de la gestion de projet
• Rôle et posture : besoins et compréhension de ce qu'est un manager, notion de
leader vs manager, gestion des situations conflictuelles, analyse transactionnelle, signes de reconnaissance, triangle de Karpman et position du moi
Compétences développées :
• Exprimer et quantifier les besoins en compétences nécessaires pour assurer la bonne répartition des missions et mener le projet à son terme
• Affecter les tâches à réaliser aux personnes selon leurs compétences dans une méthode collaborative pour assurer l'adhésion au projet
• Gérer les situations spécifiques ou délicates en mobilisant de manière efficace et efficiente les ressources disponibles afin de prévenir et gérer les situations conflictuelles
• Communiquer en associant efficacement les équipes internes et externes afin de mener le projet efficacement
• Etablir un bilan auprès de l'équipe et de la direction pour valoriser les réussites et anticiper les prochaines difficultés
Modalités d'évaluation :
Note de cadrage : Cas de management d'équipe sur un projet durable
Face à face pédagogique d'1h30 avec le correcteur
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