Manager de l-innovation et de la transformation -MS - executive Certificate Online management de projets complexes
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Niveau > BAC + 5
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Objectifs
A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- CADRER, PREPARER et CONDUIRE des projets vers leurs objectifs, dans toutes leurs dimensions de gestion et de pilotage.
- ORGANISER et MAITRISER la réalisation des projets en toute lucidité, par l'apprentissage des processus, méthodes et réflexes fondamentaux du management de projet, combinaison de savoir-faire et de savoir-être.
- CADRER, PREPARER et CONDUIRE des projets vers leurs objectifs, dans toutes leurs dimensions de gestion et de pilotage.
- ORGANISER et MAITRISER la réalisation des projets en toute lucidité, par l'apprentissage des processus, méthodes et réflexes fondamentaux du management de projet, combinaison de savoir-faire et de savoir-être.
Programme
Introduction - Adopter la posture du Chef de Projet complexe
Définir une stratégie créatrice de valeur
Concevoir un projet innovant avec le Design Thinking
Partir sur de bonnes bases pour créer les conditions du succès
Mobiliser les parties prenantes et conduire le changement
Un projet complexe, c'est toute une histoire
Converger pour faire bon du premier coup
Maitriser les risques et saisir les opportunités
Organiser et planifier pour délivrer à l'heure
Garantir la « haute performance » du projet complexe
Développer son leadership de Chef de Projet complexe
Améliorer la performance avec le Lean Six Sigma
Créer davantage de valeur avec l'agilité et l'hybridation
Manager un programme complexe global multi-sites
Gérer les situations complexes et résoudre les conflits
Test et présentation d'un projet fil rouge "Etude de cas"
Le candidat réalisera un test écrit de 20 questions afin de valider ses connaissances et une soutenance devant un jury d'un projet fil rouge "Etude de cas" mobilisant l'ensemble des compétences développées lors du parcours de formation.
Définir une stratégie créatrice de valeur
Concevoir un projet innovant avec le Design Thinking
Partir sur de bonnes bases pour créer les conditions du succès
Mobiliser les parties prenantes et conduire le changement
Un projet complexe, c'est toute une histoire
Converger pour faire bon du premier coup
Maitriser les risques et saisir les opportunités
Organiser et planifier pour délivrer à l'heure
Garantir la « haute performance » du projet complexe
Développer son leadership de Chef de Projet complexe
Améliorer la performance avec le Lean Six Sigma
Créer davantage de valeur avec l'agilité et l'hybridation
Manager un programme complexe global multi-sites
Gérer les situations complexes et résoudre les conflits
Test et présentation d'un projet fil rouge "Etude de cas"
Le candidat réalisera un test écrit de 20 questions afin de valider ses connaissances et une soutenance devant un jury d'un projet fil rouge "Etude de cas" mobilisant l'ensemble des compétences développées lors du parcours de formation.
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