Manager de l-innovation et de la transformation -MS - Executive Certificate Faciliter l-intelligence collective dans les organisations

Un temps de travail personnel individuel et/ou collectif est nécessaire avant chaque nouveau module.

Maîtriser les concepts clés de l'intelligence collective et savoir se positionner en tant que facilitateur
- Module 1 (3 jours)
- Définitions des concepts clés de l'intelligence collective.
- A quoi sert l'intelligence collective et à quoi ça ne sert pas.
- Incarner la posture du facilitateur.
- Apprendre à passer du Je au Nous - identifier les dynamiques de groupe et mobiliser le collectif.
Diagnostiquer une problématique, définir les besoins et la demande, identifier les objectifs de session
- Module 2 (2 jours)
- Accompagner un client dans la définition des objectifs de séance.
- Repérer les éléments clés de la problématique, dits et non dits.
- Définir les rôles et identifier les parties prenantes.
- Poser les bases de l'écriture d'un déroulé.
Arbitrage de session - le déroulé
- Module 3 (2 jours)
- Savoir arbitrer les éléments de session : temps, groupe, lieu, livrables.
- Choisir techniques et outils pour mettre en oeuvre l'intelligence collective.

- Evaluation TP partie 1 :
- Pratique de l'animation : animations tournantes et feed back méthodologiqueq.
- Evaluation du déroulé.
Faciliter un groupe en intelligence collective et évaluations
- Module 4 (2 jours)
- Evaluation théorique et finalisation du cas réel (jour 1).

- Evaluation Partie 2 :
- Evaluation finale du cas réel (jour 2).