Management transversal

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 15e
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  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs

  • Connaître les conditions pour la mise en œuvre d'un management transversal efficace ;

  • Savoir rassembler les acteurs concernés ;

  • Manager et impliquer sans lien hiérarchique pour augmenter son pouvoir de persuasion ;

  • En situation fonctionnelle, mettre en place les conditions de la coopération.
Programme
Placer le management transversal dans les diverses structures de l'organisation

  • Défis et enjeux de la transversalité ;

  • La plus value du management transversal : agir dans et avec l'organisation ;

  • Le management transversal parmi les autres types de management : réseau, processus, projet.

Mobiliser sans autorité hiérarchique pour développer son influence


  • Concilier intérêts locaux et stratégie globale ;

  • Agir sans autorité statutaire sur les leviers de l'influence ;

  • Exploiter ses moyens autour d'objectifs communs ;

  • Assurer une cohérence d'ensemble en définissant et faisant appliquer localement des référentiels communs.

Coordonner une activité fonctionnelle


  • Mettre en place le type de coordination le plus adéquat à la situation ;

  • Faire concorder les outils avec le mode coordination voulu ;

  • Profiter de la confrontation des experts et du transfert d'expérience.

Adopter des attitudes de coopération


  • Identification des enjeux des différents partenaires et utilisation de la stratégie la plus adaptée ;

  • Motivation des principaux concernés autour de la fonction ;

  • Gestion des relations avec la ligne hiérarchique ;

  • Assurer la fidélité des acteurs ;

  • Gérer les situations difficiles et vaincre les résistances.
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