Offre de Formation Management transversal avec Straformation | MaFormation.fr

Management transversal

Straformation

Voir des formations similaires
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En présentiel
Durée
Nous contacter
Prix
Nous contacter

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 15e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise

Objectifs


  • Connaître les conditions pour la mise en œuvre d'un management transversal efficace ;

  • Savoir rassembler les acteurs concernés ;

  • Manager et impliquer sans lien hiérarchique pour augmenter son pouvoir de persuasion ;

  • En situation fonctionnelle, mettre en place les conditions de la coopération.

Programme

Placer le management transversal dans les diverses structures de l'organisation

  • Défis et enjeux de la transversalité ;

  • La plus value du management transversal : agir dans et avec l'organisation ;

  • Le management transversal parmi les autres types de management : réseau, processus, projet.

Mobiliser sans autorité hiérarchique pour développer son influence


  • Concilier intérêts locaux et stratégie globale ;

  • Agir sans autorité statutaire sur les leviers de l'influence ;

  • Exploiter ses moyens autour d'objectifs communs ;

  • Assurer une cohérence d'ensemble en définissant et faisant appliquer localement des référentiels communs.

Coordonner une activité fonctionnelle


  • Mettre en place le type de coordination le plus adéquat à la situation ;

  • Faire concorder les outils avec le mode coordination voulu ;

  • Profiter de la confrontation des experts et du transfert d'expérience.

Adopter des attitudes de coopération


  • Identification des enjeux des différents partenaires et utilisation de la stratégie la plus adaptée ;

  • Motivation des principaux concernés autour de la fonction ;

  • Gestion des relations avec la ligne hiérarchique ;

  • Assurer la fidélité des acteurs ;

  • Gérer les situations difficiles et vaincre les résistances.

Ces formations peuvent vous intéresser

Centre de formation Adaliance
Avis du centre

Management Interculturel : Maîtriser la Performance des Équipes Globales

BOULOGNE-BILLANCOURT
En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Centre de formation Audencia Executive Education

Executive certificate Manager de transition

NANTES…
En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Non finançable CPF

3490 €

Les formations les plus recherchées

Formation Toulouse Formation Paris Formation Nantes Formation Lille Formation Strasbourg Formation Bordeaux Formation Rennes Formation Montpellier Formation Angers Formation Nancy Formation Management CPF Formation Management en ligne Formation Management transversal CPF Formation Management transversal en ligne Formation Manager une equipe Formation Management d equipe Formation Conduite de reunion Formation Leadership Formation Travail en equipe Formation Agile Formation Kanban Formation Conduite du changement Formation Gestion des risques Formation Lean management Formation Management d equipe Paris Formation Manager une equipe Paris Formation Conduite de reunion Paris Formation Manager une equipe Toulouse Formation Management d equipe Toulouse Formation Agile Paris Formation Kanban Paris Formation Leadership Paris Formation Management d equipe Nantes Formation Manager une equipe Grenoble
Haut de page