Management - Perfectionnement
SMART ET COM FORMATIONS
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- développer la performance de son équipe
- fédérer son équipe autour d'un projet
- développer son impact et son influence
- gérer la dimension émotionnelle dans son équipe.
- fédérer son équipe autour d'un projet
- développer son impact et son influence
- gérer la dimension émotionnelle dans son équipe.
Programme
Consolider sa fonction de manager
- se représenter la multiplicité des rôles du manager au quotidien
- identifier les éléments essentiels de sa légitimité
- connaître son fonctionnement personnel pour consolider une relation de confiance avec son environnement
- améliorer la valeur ajoutée induite par le principe de la délégation
Devenir un manager communicant
- préparer son intervention
- structurer son message pour le rendre plus percutant
- développer son impact personnel dans ses présentations
- développer la reconnaissance et le feed-back pour motiver son équipe
Maitriser les compétences émotionnelles
- comprendre l'intérêt à mobiliser ses compétences émotionnelles
- repérer les signaux d'un ressenti émotionnel chez ses collaborateurs et s'entraîner à apporter une réponse adaptée aux différents ressentis
- apprendre à pratiquer l'écoute active et développer son assertivité
- identifier l'impact des facteurs relationnels dans la motivation des équipes
- accompagner ses équipes dans le changement
- savoir appliquer les grands principes du Leasership
- se représenter la multiplicité des rôles du manager au quotidien
- identifier les éléments essentiels de sa légitimité
- connaître son fonctionnement personnel pour consolider une relation de confiance avec son environnement
- améliorer la valeur ajoutée induite par le principe de la délégation
Devenir un manager communicant
- préparer son intervention
- structurer son message pour le rendre plus percutant
- développer son impact personnel dans ses présentations
- développer la reconnaissance et le feed-back pour motiver son équipe
Maitriser les compétences émotionnelles
- comprendre l'intérêt à mobiliser ses compétences émotionnelles
- repérer les signaux d'un ressenti émotionnel chez ses collaborateurs et s'entraîner à apporter une réponse adaptée aux différents ressentis
- apprendre à pratiquer l'écoute active et développer son assertivité
- identifier l'impact des facteurs relationnels dans la motivation des équipes
- accompagner ses équipes dans le changement
- savoir appliquer les grands principes du Leasership
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Management CPF
Management en Ligne
Management transversal
Management transversal CPF
Manager une equipe
Management d equipe
Responsable business unit
Conduite de reunion
Agile
Kanban
Product owner
Scrum master
Leadership
Manager commercial
Management transversal Nantes
Management transversal Carquefou
Management transversal Saint-Herblain
Management transversal Rezé
Management transversal Angers
Management transversal Le Mans
Management transversal Cholet
Management transversal La Roche-sur-Yon
Management transversal Laval
Management transversal Boulogne