Management Integrer le management d-equipe dans le developpement de son activite professionnelle

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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

Nous vous accompagnons de A à Z dans votre montée en compétences afin de comprendre qu'est ce que le management et comment le mettre en place pour gérer vos équipes avec efficacité. Votre mentor vous accompagne pendant un mois via un coaching personnalisé et adapté à vos besoins. Notre approche très concrète vous permettra d'acquérir rapidement le socle de compétences nécessaires pour analyser et améliorer la gestion de vos collaborateurs.

Nos formateurs sont tous experts en management et sauront répondre à chacune de vos questions et vous accompagner au mieux dans votre compréhension des différents leviers. Notre pédagogie nous permet de nous adapter à tous les types d'élèves, et ce, même si vous n'avez aucunes compétences dans le management !

L'identification et la mise en place d'actions pour stimuler et accompagner vos équipes passera par les objectifs suivants :

Manager correctement à distance comme en présentiel

Mener à bien un projet

S'approprier les outils digitaux adaptés

Adapter son management

A l'issue de la formation, vous pourrez évoluer en totale autonomie sur les outils contribuant à l'amélioration de votre management !

Nous vous laissons l'accès à notre plateforme d'apprentissage pendant un an afin que vous puissiez approfondir certains sujets même après votre formation.

Programme

1 : Le management

Qu'est-ce que le management ?
Pourquoi faire du management ?
Les différents types de management
Les étapes de développement d'une équipe

2 : Le manager

Différence entre Manager et Leader
Les types de managers
Le rôle du manager
Les meilleures méthodes pour déléguer
Augmenter votre intelligence émotionnelle
Développer votre réflexion stratégique
Améliorer votre prise de décision

3 : Manager une équipe

Manager correctement une équipe
Développer l'esprit d'équipe et l'efficacité collective
Stimuler ses équipes en période de crise
Rédiger un plan d'action
Les matrices d'aide

4 : Connaître son équipe

Comment gérer les différentes personnalités dans son équipe ?
Les types de profils
Evaluer la motivation de son équipe
Gérer les conflits

Pour aller plus loin...

Identifier les spécificités du management à distance (PARTIE 1)
Appliquer les bonnes pratiques du management à distance (PARTIE 2)
Choisir et utiliser les outils digitaux pertinents pour manager à distance (PARTIE 3)
Le Lean Management (PARTIE 1)
Les outils Lean (PARTIE 2)

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