Management endosser le role de manager

Talia Conseil

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 21 - Dijon
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 21 - Côte-d'Or
  • 25 - Doubs
  • 39 - Jura
  • 58 - Nièvre
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
Objectifs
Le manager est souvent confronté à des injonctions fortes parfois paradoxales, qui lui donnent le sentiment d'être coincé entre le marteau et l'enclume. Cette formation à visée opérationnelle, permet à tout manager de trouver des réponses précises et immédiates aux problèmes de management auxquels il doit faire face :

 

1 -  Reconnaître et développer les compétences clés pour bien endosser son rôle de manager

2 -  Reconnaître et développer les compétences clés pour manager son équipe                         

3 -  Maîtriser les éléments-clés pour résoudre les problématiques récurrentes dans le management

 

Pour participer à l'une des sessions d'information collectives (gratuite et sans engagement) :  cliquer ici

 
Programme
 

La formation est assurée par un manager expérimenté et est basée sur un réel retour d'expérience (plus de 15 ans d'expérience en management).

 
Se positionner comme manager

-  Mission, Vision, Stratégie

-  Analyser des projets & fixer des objectifs

-  Reconnaître les rôles du manager et les styles de management

-  Prendre de décisions

-  Piloter des réunions et des entretiens

- Communiquer efficacement & écouter activement

- Gérer ses émotions et son stress

 
Manager son équipe

- Identifier & gérer les compétences de son équipe

-  Susciter la motivation et renforcer la cohésion de son équipe

- Donner et recevoir des feedbacks

- Déléguer avec efficacité

- Gérer le changement

-  Mettre en place un tableau de bord managérial

- Adopter une démarche d'amélioration continue au sein de son équipe (PDCA)

- Gérer des profils/des équipes particulières (débutants, expérimentés, anciens collègues)

Faire face aux situations particulières

- Gérer les risques

- Gérer les conflits

-  Passer un message difficile

-  Savoir dire non

-  Gérer les objections

-   Manager à distance

 

 

 

Les formations les plus recherchées

Dijon Lyon Toulouse Marseille Montpellier Paris Bordeaux Mâcon Nantes Rennes Management CPF Management en Ligne
Haut de page