Management de projet avec la methode 54321

Module 1 - 1 leadership juste
- Cultiver les bases de votre leadership en explorant l'approche juste et adaptée qui tient compte de la singularité de chaque membre de l'équipe. Ce premier module vous guide dans le développement d'un leadership empathique et efficace, favorisant un environnement collaboratif propice à la réussite du projet,

Module 2 - Les 2 types de suivi incontournables
-Reconnaître et différencier les deux aspects cruciaux du suivi de projet qui garantissent un contrôle efficace et une mesure précise de l'avancement. Mettre en place des mécanismes de suivi adaptés à chaque étape du projet, renforçant ainsi vos compétences pour anticiper les déviations et prendre des décisions éclairées.

Module 3 - Les 3 types de plan à établir
-Gérer les outils de planification, en établissant des plans stratégiques, tactiques et opérationnels, tout en développant un raisonnement robuste pour une planification intégrée et efficiente.

Module 4 - Les 4 grandes étapes de votre projet pour mieux se situer
- Utiliser les 4 étapes majeures qui définissent le parcours d'un projet. Ce module offre une perspective holistique pour vous aider à mieux vous situer dans le processus de gestion de projet, en mettant l'accent sur la coordination efficace des activités et l'optimisation des ressources

Module 5 - Les 5 questions essentielles à clarifier avant de se lancer sur un projet
-Examiner les cinq questions clés nécessaires pour éclaircir la voie avant le lancement d'un projet. Gérer les stratégies pratiques pour répondre efficacement à ces questions, renforçant ainsi vos compétences en planifcation et en anticipation des défis potentiels.