Management d-equipe

1. Appréhender le fonctionnement de son équipe:
- Identifier le fonctionnement global d'une équipe
- Faire le point sur les besoins de l'équipe
- Adapter son comportement notamment aux caractéristiques de l'équipe
- Mettre ainsi en œuvre un management adapté à chacun

2. Organiser et piloter son équipe:
- Recenser les compétences de chaque collaborateur
- Analyser le potentiel collectif de son équipe
- Évaluer les résultats mais aussi les marges de progrès
- Bâtir son dispositif de pilotage (indicateurs de performance ainsi que les tableaux de bord)

3. Mobiliser ses collaborateurs:
- Définir les projets avec l'équipe
- Être clair sur ses valeurs ainsi que celles de l'entreprise
- L'exemplarité du manager ainsi qu'un moteur pour l'équipe
- Donner du sens à l'action mais également être congruent
- Fixer des objectifs individuels ainsi que collectifs
- Déléguer efficacement : quoi, à qui mais aussi comment ?

4. Accroître et concrétiser les performances de l'équipe:
- Identifier les phases de maturité de l'équipe
- Renforcer la motivation par l'émulation mais aussi par le succès
- Reconnaissance ainsi que le feed-back positif
- Optimiser les échanges : alterner efficacement réunions ainsi que les entretiens individuels