Management

Connaître les rôles et missions essentiels d'un encadrant
? Les missions et responsabilités du manager
Les comportements du manager
Développer sa posture managériale.
2. Adopter les bons styles de management
L'adoption d'un management différencié en fonction des personnes.
Les quatre grands profils sur l'échelle de maturité collaborative.
Le choix d'un style qui va au-delà de sa prédominante.
Les postures managériales ICARE.
? Les missions et responsabilités du manager
Les principaux rôles, missions et responsabilités
Posture managériale et compétences relationnelles
? Etablir et maintenir le cadre
Qu'est-ce qu'un cadre ?
Comment établir un cadre
Savoir poser le cadre et asseoir sa légitimité
Etablir un cadre et poser les limites
Les éléments du cadre (contrat de travail, profil de poste, règlement intérieur, règles
du manager
Les outils (dont entretien) pour maintenir un cadre
Le manager garant du cadre
? Les différents types d'entretien
Les entretiens de la période d'essai
L'entretien de résolution de problème
L'entretien informel
L'entretien de feedback
L'entretien de recadrage
L'entretien annuel
L'entretien professionnel des 2 ans
L'entretien professionnel des 6 ans
? Développer et évaluer l'autonomie des collaborateurs
Les 4 niveaux d'autonomie
Comment évoluer et faire évoluer l'autonomie ?
Fixer des objectifs individuels
Les techniques de fixation d'objectifs
L'objectif SMART
La fréquence de fixation des objectifs
? Les différents styles de management
Reconnaître et différencier les différents styles de management
Repérer son style au naturel, test autodiagnostic de votre style de management
Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel
Adapter son style aux situations et au profil rencontré
Description des 4 styles de management en situation (directif, persuasif, participatif,
délégatif)
? Motiver son équipe
Les leviers de motivation
Augmenter la motivation au quotidien
Adopter des rituels et des moments conviviales pour renforcer la collaboration