Maitriser les budgets et les finances d-une entreprise culturelle

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Objectifs

- concevoir un système de gestion comptable, budgétaire et financier
- intégrer les dimensions de long terme et de court terme
- concevoir des documents budgétaires adaptés au projet
- poser un premier niveau d'analyse de la situation financière d'une structure.

Programme

Le contrôle de gestion :
-les principales fonctions : prévoir, mesurer, contrôler, réagir
-l'articulation entre outils budgétaires et outils comptables
-l'organisation des systèmes
-la position du gestionnaire et celle du comptable.

La comptabilité analytique et la gestion prévisionnelle :
-la comptabilité analytique vis à vis de la comptabilité générale
-les sections
-la qualification des charges et des produits
-l'élaboration des budgets.

Les calculs de coûts et leurs usages :
-les méthodes d'analyse des coûts
-la définition des coûts de revient
-les principales méthodes de calcul
-l'élaboration des marges
-l'identification des seuils d'équilibre.

L'articulation avec la gestion financière :
-l'économie du projet et la situation financière de l'organisation
-la construction du budget de trésorerie
-la lecture des bilans
-le calcul du fonds de roulement.

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