Les essentiels de la gestion de l-entreprise - Formation certifiante

CCIT de l'Allier

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

Nous contacter

Prix

Nous contacter

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Organiser le suivi de la performance de l'entreprise :

Identifier les indicateurs de performance

Créer les tableaux de bord

Réaliser régulièrement le suivi

Proposer des actions correctives ou d'optimisation

Programme

1. Connaître les composantes du Compte de Résultat, construire les Soldes Intermédiaires de Gestion

Maîtriser la formation du Résultat d'exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel

Comprendre le calcul de l'Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices

Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat

Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d'autres ratios de gestion

2. Connaître les postes du Bilan comptable et être capable de construire le bilan fonctionnel (financier)

Maîtriser les postes de l'Actif et du Passif du Bilan

Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette

Lire et analyser l'équilibre financier

Calculer les ratios d'autonomie et indépendance financière, solvabilité CT, les délais clients, fournisseurs, stocks

3. La notion de coûts

Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort

Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient

Connaître les différentes approches : coûts complets, méthode ABC, coûts cibles.

4. Les tableaux de bord

Collecte de l'information : origine des données par indicateur retenu, système d'information

Établir la périodicité de production de chaque indicateur et tableaux de bord

Définir les données de référence : budget, période antérieure, ratios du secteur, d'un concurrent

Construction des tableaux de bord via Excel et des graphiques représentatifs.

5. L'analyse d'un investissement

Différencier Immobilisation et Charge

Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations

Calculer les amortissements

6. L'environnement juridique et fiscal

Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d'imposition

Comparer les principales formes juridiques : création, obligations, déclarations….

7. Élaborer une prévision de trésorerie et analyser

Recenser les flux financiers entrants et sortants de trésorerie en reprenant les hypothèses du budget

Construire un tableau Excel de Prévisionnel de Trésorerie sur une base quotidienne, mensuelle, annuelle.

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Ces formations peuvent vous intéresser

Organiser le déploiement du projet de l'entreprise - Formation certifiante (100% à distance)

IGENSIA Pro Académie

Finançable CPF

À distance

Salarié en poste / Entreprise

MBA Business Management

Révéler et développer votre Leadership d'entrepreneur avec la méthode RGT : leader de soi, de sa vie et serein

Titre Professionnel Gestionnaire Comptable et fiscal

Salarié en poste / Entreprise

Management des équipes – Hommes et Coopération (6 jours en intra et en présentiel)

PARIS

Hommes et Coopération

Non finançable CPF

En centre

Entreprise

Management : les fondamentaux

PIERRE AUDIFFREN CONSULTANT

Non finançable CPF

À distance / En entreprise

Entreprise

Les formations les plus recherchées