Les essentiels de la gestion de l-entreprise - Formation certifiante

CCIT de l'Allier

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 03 - Vichy
  • 63 - Clermont-Ferrand
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs
Organiser le suivi de la performance de l'entreprise :

  • Identifier les indicateurs de performance

  • Créer les tableaux de bord

  • Réaliser régulièrement le suivi

  • Proposer des actions correctives ou d'optimisation
Programme
1. Connaître les composantes du Compte de Résultat, construire les Soldes Intermédiaires de Gestion

  • Maîtriser la formation du Résultat d'exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel

  • Comprendre le calcul de l'Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices

  • Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat

  • Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d'autres ratios de gestion

 

2. Connaître les postes du Bilan comptable et être capable de construire le bilan fonctionnel (financier)

  • Maîtriser les postes de l'Actif et du Passif du Bilan

  • Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette

  • Lire et analyser l'équilibre financier

  • Calculer les ratios d'autonomie et indépendance financière, solvabilité CT, les délais clients, fournisseurs, stocks

 

3. La notion de coûts

  • Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort

  • Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient

  • Connaître les différentes approches : coûts complets, méthode ABC, coûts cibles.

 

4. Les tableaux de bord

  • Collecte de l'information : origine des données par indicateur retenu, système d'information

  • Établir la périodicité de production de chaque indicateur et tableaux de bord

  • Définir les données de référence : budget, période antérieure, ratios du secteur, d'un concurrent

  • Construction des tableaux de bord via Excel et des graphiques représentatifs.

 

5. L'analyse d'un investissement

  • Différencier Immobilisation et Charge

  • Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations

  • Calculer les amortissements

 

6. L'environnement juridique et fiscal

  • Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d'imposition

  • Comparer les principales formes juridiques : création, obligations, déclarations….

  •  

7. Élaborer une prévision de trésorerie et analyser


  • Recenser les flux financiers entrants et sortants de trésorerie en reprenant les hypothèses du budget

  • Construire un tableau Excel de Prévisionnel de Trésorerie sur une base quotidienne, mensuelle, annuelle. 

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