Lean Management demarche et outils
Kaizen Way
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Comprendre la démarche Lean et les outils associés
- Repérer les gaspillages et s'organiser pour les réduire
Programme
Les outils de Lean Management
Conduire une démarche Lean
- La méthode 5S
- La méthode Six Sigma pour améliorer la qualité et l'efficacité des processus
- Le management visuel pour partager l'information et résoudre les problèmes
- La méthode Kaizen pour perfectionner continuellement les processus
- La méthode SMED pour réduire le temps de changement de série
- La méthode Kanban pour optimiser la gestion des stocks
- La méthode Value Stream Mapping (VSM) pour analyser les processus et identifier les freins
Conduire une démarche Lean
- 5 principes de base du Lean Management
- Redessiner la cartographie des chaînes de valeur
- Réussir l'animation continue du progrès
- Encourager l'organisation visuelle
- Résoudre les problèmes avec la bonne méthode
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