Le retour à l’emploi dans la FPH – Réglementation et bonnes pratiques

La formation en résumé

Cette formation porte sur le cadre réglementaire du retour à l’emploi dans la fonction publique hospitalière, en particulier les situations d’inaptitude et les procédures de reclassement. Elle vise à aider les participants à comprendre les enjeux du maintien en emploi, à maîtriser les principales étapes du reclassement et à mobiliser les acteurs concernés. Elle aborde également les pratiques de management bienveillant et la co-construction de solutions adaptées au retour de l’agent.

Le programme

• Cadre réglementaire : arrêts de maladie, aptitude à la reprise, inaptitude et obligations des établissements.


• Acteurs du retour à l’emploi : encadrement, santé au travail, commission de retour à l’emploi, conseillers, médecins agréés et conseil médical.


• Procédure de reclassement : obligations de l’employeur, entretien préalable et période de préparation au reclassement.


• Conséquences du reclassement sur la carrière et la retraite, notamment le changement et l’intégration dans un nouveau grade.


• Organisation du retour en emploi et rôle des acteurs, dont celui du manager.

Les compétences visées

• Maîtriser le cadre juridique des situations d’inaptitude et de reclassement.


• Repérer les options liées à l’aptitude ou à l’inaptitude à la reprise.


• Identifier les acteurs et les étapes d’une procédure de reclassement.


• Adopter une posture managériale bienveillante et contribuer à des solutions de maintien en emploi.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux professionnels de la fonction publique hospitalière concernés par le retour à l’emploi et le maintien en emploi. Elle peut notamment concerner les directeurs et cadres des ressources humaines, les cadres de santé, les directeurs des soins ainsi que les professionnels des services de santé au travail et les médecins du travail.

Éléments de méthodologie

La formation associe des apports théoriques, des études de cas, des retours d’expérience et l’analyse des pratiques professionnelles. Des mises en situation permettent également d’aborder la posture des acteurs et du manager lors du retour à l’emploi.