Emploi
Référencer mes formations

Le management transversal

ADIMPLETIONUM

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

Nous contacter

Durée

Nous contacter

Niveau visé

Non diplômante

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Sensibiliser aux bases du management : qu'est-ce qu'une équipe, comment l'accompagner ? Le rôle du manager … Quels sont les outils adaptés ?
Appréhender les spécificités du management transversal
Penser sa mission au sein de la structure, le rôle d'interface entre la direction et l'équipe
Repérer ses points forts et à travailler dans la communication avec l'autre
Travailler sur la posture professionnelle
Repérer les points d'ancrage et asseoir sa légitimité
Gérer les situations délicates, de tension,
Enrichir ses capacités d'adaptation face aux situations d'appréhension.

Programme

Le management :
1. Qu'est-ce qu'une équipe, cartographie,
2. Comment accompagner l'équipe, quels outils ?
  1. Accompagnement collectif,
  2. Accompagnement individuel.
3. Le rôle du manager.

Le management transversal,
1. Le coordinateur, manager de proximité,
2. Les leviers auprès de l'équipe,
3. Les enjeux auprès de l'équipe,
  1. Coordination,
  2. Protection,

Proximité,

Leadership d'action A.G.I.R.

Le travail sur la posture professionnelle,
1. Les fondamentaux de la communication,
2. La communication verbale, non-verbale, para-verbale,
3. Le regard, la voix, le ton,
4. La juste distance physique et verbale,
5. L'ancrage.

Appréhension des situations stressantes ou de tension.
1. Le cadre dans lequel nous exerçons notre mission, ses règles de fonctionnement, son agencement humain et matériel,
2. L'art de communiquer : être clair dans les informations que l'on donne, à l'écoute de ce qu'on nous dit, respectueux de l'autre, évitant toutes formes d'hostilité, de rabaissement,
3. La gestion de ses émotions : une posture, un souffle, des gestes, une distance appropriée qui atténuent les tensions,
4. Les règles de gestion de conflits : ni gagnant, ni perdant … Le triangle de Karpman,
5. Place de la culpabilité et de l'agressivité.

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Ces formations peuvent vous intéresser

7 jours

En centre

3390 Finançable CPF

Salarié en poste • Demandeur d'emploi • Entreprise

Les formations les plus recherchées

Voir plus

Voir moins

Lyon Toulouse Marseille Montpellier Paris Bordeaux Dijon Mâcon Nantes Rennes Management CPF Management en Ligne

Management transversal Management transversal CPF Manager une equipe Management d equipe Agile Kanban Product owner Scrum master Responsable business unit Conduite de reunion Leadership Chef d equipe Management transversal Nantes Management transversal Carquefou Management transversal Saint-Herblain Management transversal Rezé Management transversal Angers Management transversal Le Mans Management transversal Cholet Management transversal La Roche-sur-Yon Management transversal Laval Management transversal Boulogne

Haut de page