Le bien etre au travail
Agecif
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
924 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- analyser leur situation professionnelle
- identifier les éléments clés qui favorisent la communication positive entre les personnes
- apprécier leurs points forts et leurs points faibles en termes d'écoute et d'affirmation de soi
- questionner ses motivations et ambitions
- porter un regard positif sur les changements et évolutions personnelles et collectives
- analyser son rapport à la reconnaissance pour soi comme pour les autres
- développer son autonomie
A l'issue de cette formation, l'entreprise renforcera l'efficacité et l'engagement de ses équipes par une qualité de vie au travail renforcée.
La plupart des personnes qui choisissent cette formation suivent également "Organiser son travail et gérer son temps".
- analyser leur situation professionnelle
- identifier les éléments clés qui favorisent la communication positive entre les personnes
- apprécier leurs points forts et leurs points faibles en termes d'écoute et d'affirmation de soi
- questionner ses motivations et ambitions
- porter un regard positif sur les changements et évolutions personnelles et collectives
- analyser son rapport à la reconnaissance pour soi comme pour les autres
- développer son autonomie
A l'issue de cette formation, l'entreprise renforcera l'efficacité et l'engagement de ses équipes par une qualité de vie au travail renforcée.
La plupart des personnes qui choisissent cette formation suivent également "Organiser son travail et gérer son temps".
Programme
Le bien-être au travail
définir le bien-être et le distinguer avec la QVT
favoriser le bien-être au travail
connaître les composantes du bien-être au travail
La communication interne
analyser les différents modes de communication
s'initier au métamodèle
se connaître et analyser ses propres modes de communication : PAEI, Driver...
développer l'assertivité
se sensibiliser à la CNV, communication non violente, pour résoudre les problèmes et éviter les conflits
Les mécanismes de la motivation et les causes de la confiance
comprendre les vecteurs de motivation et de confiance
donner du sens
faire preuve de reconnaissance
analyser les progrès
remarquer les acquisitions
encourager l'autonomie
prôner le droit à l'erreur
favoriser la créativité personnelle et collective
La relation au temps
comprendre les 3 dimensions de la charge de travail
agir sur la charge de travail
travailler les pistes
La relation aux changements
comprendre et analyser les mécanismes de résistances
expliquer et impliquer pour favoriser une mise en oeuvre paisible du changement
comprendre les étapes de la conduite du changement pour une mise en oeuvre collective épanouissante
Cas pratiques
réfléchir ensemble autour de pistes pouvant favoriser le bien-être au travail au sein d'un groupe
définir le bien-être et le distinguer avec la QVT
favoriser le bien-être au travail
connaître les composantes du bien-être au travail
La communication interne
analyser les différents modes de communication
s'initier au métamodèle
se connaître et analyser ses propres modes de communication : PAEI, Driver...
développer l'assertivité
se sensibiliser à la CNV, communication non violente, pour résoudre les problèmes et éviter les conflits
Les mécanismes de la motivation et les causes de la confiance
comprendre les vecteurs de motivation et de confiance
donner du sens
faire preuve de reconnaissance
analyser les progrès
remarquer les acquisitions
encourager l'autonomie
prôner le droit à l'erreur
favoriser la créativité personnelle et collective
La relation au temps
comprendre les 3 dimensions de la charge de travail
agir sur la charge de travail
travailler les pistes
La relation aux changements
comprendre et analyser les mécanismes de résistances
expliquer et impliquer pour favoriser une mise en oeuvre paisible du changement
comprendre les étapes de la conduite du changement pour une mise en oeuvre collective épanouissante
Cas pratiques
réfléchir ensemble autour de pistes pouvant favoriser le bien-être au travail au sein d'un groupe
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Administrative CPF
Administrative en Ligne
Chef d entreprise
Chef d entreprise CPF
Chef d entreprise en Ligne
Directeur general
Gestion administration
Operateur de saisie
Secretaire de direction
Administrateur
Archiviste
Archivage
Chef d entreprise Alfortville
Directeur general Alfortville
Directeur general Antony
Chef d entreprise Antony
Chef d entreprise Argenteuil
Directeur general Argenteuil
Directeur general Asnières-sur-Seine
Chef d entreprise Asnières-sur-Seine
Chef d entreprise Athis-Mons
Directeur general Athis-Mons