LA COHESION D-eQUIPE
ADDENDA LA VALEUR HUMAINE
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Objectifs
Se découvrir à l'aide de l'outil de communication M.B.T.I.(Myers and Briggs Type IndicatorsÒ permettant une meilleur connaissance de soi ;
Aborder les différences et les complémentarités des personnalités ;
Communiquer de manière constructive tant personnellement que professionnellement ;
Construire un projet en tenant compte des potentialités humaines que constituent une équipe.
Aborder les différences et les complémentarités des personnalités ;
Communiquer de manière constructive tant personnellement que professionnellement ;
Construire un projet en tenant compte des potentialités humaines que constituent une équipe.
Programme
Programme Jour 1 :
- Tour de table de présentation : Je suis, ma fonction, ce que je suis venu chercher dans cette formation
- L'outil M.B.T.I. et sa présentation de découverte de type
- Le questionnaire de passation
- L'auto-positionnement de son type de personnalité
- La validation de son portrait de personnalité
- L'évolution de son type, son potentiel de développement.
Programme Jour 2 :
- Positionnement sur la table des types
- La dynamique des types dans la cohésion d'équipe
- Comprendre le fonctionnement de son équipe à travers l'ensemble des types qui la constituent
- Association de la perception et du jugement : Son style de leadership, les tempéraments, les personnalités dominantes
- Conclusions de la formation à l'aide de l' « Etoile du changement »
- Tour de table de présentation : Je suis, ma fonction, ce que je suis venu chercher dans cette formation
- L'outil M.B.T.I. et sa présentation de découverte de type
- Le questionnaire de passation
- L'auto-positionnement de son type de personnalité
- La validation de son portrait de personnalité
- L'évolution de son type, son potentiel de développement.
Programme Jour 2 :
- Positionnement sur la table des types
- La dynamique des types dans la cohésion d'équipe
- Comprendre le fonctionnement de son équipe à travers l'ensemble des types qui la constituent
- Association de la perception et du jugement : Son style de leadership, les tempéraments, les personnalités dominantes
- Conclusions de la formation à l'aide de l' « Etoile du changement »
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