Integrer des missions manageriales dans sa fonction - chef d-equipe
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Objectifs
- Organiser la délégation et la répartition des activités au sein de l'équipe de proximité
- Produire une charte d'équipe dont le contenu permet d'asseoir sa légitimité par rapport à son expertise, son positionnement dans son rôle de Manager
- Fournir des feedbacks constructifs aux membres de l'équipe sur les processus de travail
- Animer des réunions de service en adoptant une communication directe, transparente, et en intégrant les opinions de chacun
- Gérer les activités en utilisant des indicateurs de performance pour évaluer les résultats, à la fois au niveau collectif et individuel
- Conduire divers types d'entretiens auprès des membres de l'équipe, en fonction des objectifs spécifiques
- Gérer les conflits au sein de l'équipe en identifiant leurs origines
- Produire un tableau de bord visualisant les activités menées ainsi que les résultats obtenus, à destination de la Direction
Programme
- Module d'introduction
Expression libre sur les pratiques managériales et les problématiques
actuelles + Explication évaluation du parcours
- Parcours de formation en ligne organisé en modules comprenant contenus théoriques et exercices d'évaluation
- Endosser son rôle de manager leader en adéquation avec les attendus de l'entreprise
- Asseoir son autorité en tant que manager
leader inclusif - Adapter son message pour maintenirl'engagement
- Communiquer simplement et avec assertivité
- Déléguer et mener des entretiens de progrès constructif
- Focus sur les entretiens professionnels et les EAE
- Prévenir et gérer les conflits entre collaborateurs
- Gérer l'activité et les aléas du quotidien
- Préparer et Animer une réunion
- Clôture et évaluation : Mise en situation réelle portant sur l'intégration de missions managériales avec jeu de rôle et soutenance orale toutes les compétences du référentiel lors d'une VISIO de 1H devant un jury de 2 professionnels
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