Industrie 4dot0 - roadmap industrie et conduite du changement
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Objectifs
A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :
- Reconnaître quels sont les prérequis. Comment évaluer le niveau de maturité d'une entreprise. Les facteurs clés de succès, les challenges, la construction d'une roadmap.
- Découvrir l'organisation humaine nécessaire pour la mise en oeuvre et la conduite du changement.
- Découvrir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas et comment éviter les pièges habituels.
- Reconnaître quels sont les prérequis. Comment évaluer le niveau de maturité d'une entreprise. Les facteurs clés de succès, les challenges, la construction d'une roadmap.
- Découvrir l'organisation humaine nécessaire pour la mise en oeuvre et la conduite du changement.
- Découvrir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas et comment éviter les pièges habituels.
Programme
Ce module s'articule en trois temps :
1 - Intervention d'un expert ou d'un professeur du milieu industriel témoignant de son expérience ou de sa vision.
2 - Mise en perspective des concepts.
3 - Application sur un cas concret permettant de donner aux participants des exemples du déploiement de l'Industrie 4.0.
Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement
- Évaluer la maturité de votre entreprise, mettre en place les fondations et créer un plan d'actions pour le déploiement efficace de l'Industrie 4.0.
1 - Intervention d'un expert ou d'un professeur du milieu industriel témoignant de son expérience ou de sa vision.
2 - Mise en perspective des concepts.
3 - Application sur un cas concret permettant de donner aux participants des exemples du déploiement de l'Industrie 4.0.
Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement
- Évaluer la maturité de votre entreprise, mettre en place les fondations et créer un plan d'actions pour le déploiement efficace de l'Industrie 4.0.
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