Green Belt Lean Six Sigma en e-learning

Formation en blended-learning composée d'un parcours e-learning de 60h complété de 4h d'accompagnement individuel à distance

Programme du e-learning :

- Les fondements du Lean Six Sigma

• Historique
• DMAIC, DMADV et Lean Six Sigma
• Travaux pratiques

- Définition d'un projet Six Sigma / DEFINE

• Rôles et responsabilités dans le six sigma
• Choix d'un projet Lean Six Sigma
• Voix du client et du business
• Caractéristiques critiques de la qualité – CQT
• Coût de la non qualité – COPQ
• Analyse du Pareto, règle des 80/20
• Métriques du Lean Six Sigma : DPU, DPMO, FTY, TRY, temps de cycle …
• Charte de l'équipe
• Cartographies du procédé
• Gains rapides
• Travaux pratiques

- Mesure de la performance / MEASURE

• Définitions opérationnelles
• Eléments de métrologie
• Choix des bonnes variables dans un projet Six Sigma, Y=F(x)
• Loi normale et alternatives
• Capabilité du procédé
• Travaux pratiques

- Analyse des causes origines / ANALYZE

• Outils Lean
• Outils qualité
• Outils statistiques
• Travaux pratiques

- Amélioration du procédé / IMPROVE

• Méthodes de créativité
• Introduction aux plans d'expériences
• Analyse d'un plan d'expériences : ANOVA multi-facteurs
• Matrice de priorisation des solutions
• Communication
• Production pilote
• Travaux pratiques

- Contrôle de la performance / CONTROL

• Rappels sur l'AMDEC
• Méthodes de contrôle du Lean
• Le plan de contrôle (optionnel)
• Maîtrise Statistique des Procédés (MSP/SPC)
• Opportunités de réplication et de standardisation
• Clôture du projet
• Travaux pratiques