▷ Offre de Formation Green Belt Lean Six Sigma avec Data Value

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Non diplômante

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Objectifs

Cette formation Green Belt certifiante vous apprendra à piloter des projets Lean Six Sigma dans votre Entreprise.
Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC au sein de laquelle vous pourrez utiliser toute une palette d'outils (qualité, statistiques, gestion de projets, conduite du changement).
Un projet d'Entreprise pourra constituer le fil rouge de cette formation et vous permettre d'être rapidement opérationnel sur les méthodes et outils.

Programme

- Pourquoi une démarche Lean Six Sigma ?

Quelles sont les problématiques relevant d'une démarche Lean Six Sigma ?
Exemples de problématiques

- La Valeur Ajoutée de la démarche Lean Six Sigma

Différences entre la démarche Lean Six Sigma et les méthodes traditionnelles d'amélioration de la performance (exemple PDCA)

- Les acteurs de la démarche Lean Six Sigma

Présentation des acteurs (Sponsor, Champion, Propriétaire du processus, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt), de leurs rôles et de leurs compétences attendues
Présentation des certifications Yellow Belt, Green Belt et Black Belt
Analyse des différences entre les certifications et entre les rôles

- Comment déployer une démarche Lean Six Sigma dans l'Entreprise

Présentation des activités nécessaires au déploiement de la démarche

- La Méthode DMAIC

Présentation globale de la méthode DMAIC

- DMAIC : La Phase DEFINE – Définir

Un préalable : comment choisir le bon projet
La Voix du Client
Le plan de collecte des données
Traitement statistique de l'indicateur de performance
Analyse économique du projet Lean Six Sigma
Élaboration de la charte Projet

- Fil rouge projet Green Belt #1

Travail sur la phase Define

- DMAIC : La Phase MEASURE – Mesurer

Les objectifs de la phase Mesurer
Sélection et priorisation des paramètres critiques
L'échantillonnage
Choix des outils de mesure
Tableau de mesure
Établissement de la baseline de performance

- Les outils LEAN de la phase de Mesure

Présentation de la démarche LEAN
Les outils de Mesure

- Fil rouge projet Green Belt #2 (*)

Retour sur les phases précédentes
Travail sur la Phase MESURE

- DMAIC : La Phase ANALYZE – Analyser

Les objectifs de la phase Analyser
Éléments statistiques
La recherche de cause racine
Capabilité d'un processus
Analyse de la VSM
Brainstorming
Identification et priorisation des causes racines

- Fil rouge projet Green Belt #3 (*)

Retour sur les phases précédentes
Travail sur la Phase ANALYZE

- DMAIC : La Phase IMPROVE - Améliorer

Les objectifs de la phase Improv

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