Gestion des conflits en milieu professionnel

LEDUC Annelyse

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 11 - Narbonne
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs

A l'issue de cette formation, le(a) participant(e) sera
capable de :



-       
Identifier et comprendre les facteurs
déclencheurs de conflits et leurs mécanismes



-       
Acquérir des techniques opérationnelles de prévention
face à des situations de stress

-       
Adapter sa posture face aux situations tendues ou
bloquées



-       
Favoriser et maintenir la cohésion d'équipe par des
échanges collaboratifs efficaces

Programme

Avant la formation



Prise de
contact avec un entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser
votre formation.

Le programme de formation pourra adapté gratuitement en fonction de vos attentes.

Module 1- Les déclencheurs de conflits et leurs mécanismes

  • Les causes internes et externes de l'émergence
    des tensions et leur impact dans le milieu professionnel
  • Les mécanismes déclenchés dans les situations
    conflictuelles
  • L'impact de la communication interpersonnelle
  • Les formes de manipulations existantes









Module 2 - Les techniques pour désamorcer
des situations tendues



  • Adopter la bonne posture avec l'assertivité
  • Communiquer de manière constructive et positive
    pour faire adhérer
  • Déjouer les postures à risque




Module 3 - La cohésion d'équipe



  • Instaurer une relation de confiance
  • Utiliser la médiation comme outil de résolution
    des différends
  • Construire son plan d'action
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