Gestion de projet sur mesure

PREVOT STRAT&CO

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
Etudiant
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 11 - Narbonne
  • 30 - Nîmes
  • 31 - Toulouse
  • 34 - Montpellier
  • 34 - Béziers
  • 66 - Perpignan
  • 81 - Albi
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs
  • Développer un leadership efficace et inspirant
  • Améliorer la communication interpersonnelle et d'équipe
  • Optimiser la gestion du temps et des priorités
  • Renforcer la prise de décision stratégique et opérationnelle
  • Identifier et gérer efficacement les risques et parties prenantes
  • Programme

    Module 1 : Leadership et management

    1.1 Les fondamentaux du leadership

    1.2 Motiver et fédérer une équipe

    1.3 Gérer les résistances et accompagner le changement

    1.4 Leadership en contexte hybride ou à distance

    Module 2 : Communication efficace et gestion des conflits

    2.1 Techniques de communication assertive

    2.2 L'écoute active et l'intelligence émotionnelle

    2.3 Gérer les conflits et les situations délicates

    2.4 Donner et recevoir du feedback constructif

    Module 3 : Gestion du temps et des priorités

    3.1 Optimiser son organisation et sa planification

    3.2 Fixer des objectifs clairs et atteignables

    3.3 Savoir déléguer efficacement

    3.4 Gérer la charge de travail et éviter le burn-out

    Module 4 : Prise de décision et gestion des risques

    4.1 Processus de prise de décision

    4.2 Gestion des incertitudes et anticipation des risques

    4.3 Techniques de résolution de problèmes

    4.4 Outils d'aide à la décision

    Module 5 : Gestion des parties prenantes et influence

    5.1 Cartographier et analyser les parties prenantes

    5.2 Techniques de négociation et d'influence

    5.3 Construire des relations de confiance

    5.4 Communication stratégique avec les parties prenantes

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