Gestion de projet artistique
artScenica
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Objectifs
Il s‘agit d'apprendre à analyser et diagnostiquer la faisabilité d'un projet artistique, d'élaborer une stratégie de développement à court, moyen et long terme et d'acquérir les outils de pilotage et de développement du spectacle vivant dans un contexte d'intérêt général.
Programme
Starter Kit (30h)
L'économie des arts vivants (6h)
- Les arts vivants et l'industrie créative
- L'incertitude économique radicale
- La stratégie de développement durable de la production du spectacle vivant
Le cadre réglementaire du spectacle vivant (6h)
- La structuration juridique : l'intermittence, la compagnie, le collectif, l'autoentreprise, la SARL-SAS, l'association, la coopérative, l'entreprise du spectacle
- La formalisation avec les équipes artistiques, techniques et logistiques
La gestion financière (3h)
- Les outils de gestion indispensables
- Intégrer son projet dans la gestion globale de l'entreprise/association
Les sources de financement (6h)
- Les programmes du service public
- Le secteur privé
- La générosité publique (des particuliers)
- Les activités commerciales
Atelier de définition de sa stratégie de développement (6h)
- S'assurer de sa légitimité d'action et de sa visibilité
- Le document de présentation du projet
Se lancer (3h)
- Savoir défendre le projet à l'oral
- Le plan d'action
- Conclusion, partages et clôture
Optimisation (36h)
L'économie des arts vivants (6h)
- Se familiariser avec les diverses logiques économiques
- L'incertitude économique radicale
- La stratégie de développement durable de la production du spectacle vivant
La gestion sociale optimisée (3h)
- Mesurer le capital humain de l'organisation, la gouvernance démocratique et la chaîne de décision
- Le management d'équipe (horizontal, transversal, matriciel)
- La gestion prévisionnelle des emplois et compétences
Le pilotage économique (6h)
- Mise en place d'outils de gestion avancés
- Piloter sa stratégie financière
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