Starter Kit (30h)

L'économie des arts vivants (6h)

• Les arts vivants et l'industrie créative


• L'incertitude économique radicale


• La stratégie de développement durable de la production du spectacle vivant

Le cadre réglementaire du spectacle vivant (6h)

• La structuration juridique  : l'intermittence, la compagnie, le collectif,  l'autoentreprise, la SARL-SAS, l'association, la coopérative, l'entreprise du spectacle


• La formalisation avec les équipes artistiques, techniques et logistiques

La gestion financière (3h)

• Les outils de gestion indispensables


• Intégrer son projet dans la gestion globale de l'entreprise/association

Les sources de financement (6h)

• Les programmes  du service public


• Le secteur privé


• La générosité publique (des particuliers)


• Les activités commerciales

Atelier de définition de sa stratégie de développement (6h)

• S'assurer de sa légitimité d'action et de sa visibilité


• Le document de présentation du projet

Se lancer (3h)

• Savoir défendre le projet à l'oral


• Le plan d'action


• Conclusion, partages et clôture

Optimisation (36h)

L'économie des arts vivants (6h)

• Se familiariser avec les diverses logiques économiques


• L'incertitude économique radicale


• La stratégie de développement durable de la production du spectacle vivant

La gestion sociale optimisée (3h)

• Mesurer le capital humain de l'organisation, la gouvernance démocratique et la chaîne de décision


• Le management d'équipe (horizontal, transversal, matriciel)


• La gestion prévisionnelle des emplois et compétences

Le pilotage économique (6h)

• Mise en place d'outils de gestion avancés


• Piloter sa stratégie financière