Gerer une equipe a distance efficacement

MCG EquiLibra & Conseils

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 47 - Lavardac
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 19 - Corrèze
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 33 - Gironde
  • 40 - Landes
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
Objectifs
- Mettre en place des pratiques de communication efficaces à distance.
- Créer une dynamique d'équipe en ligne en favorisant l'engagement et la motivation des collaborateurs.
- Utiliser les outils digitaux pour optimiser la gestion de l'équipe et suivre les performances.
- Gérer les situations de conflit ou de malentendu dans un contexte à distance.
- Mettre en place des stratégies de suivi et d'évaluation à distance adaptées à leur équipe.
Programme
Jour 1 : Les bases de la gestion à distance et la communication efficace
- Bases de la gestion d'équipe à distance
* Identifier les spécificités du management à distance : défis et opportunités
* Construire une relation de confiance à distance : les bases de la communication interpersonnelle virtuelle
* Le rôle du manager à distance
* Outils pour créer une équipe connectée : messagerie, vidéoconférence, plateformes collaboratives, etc.
- Communication efficace et engagement à distance
* Les clés de la communication réussie à distance
* Maintenir la motivation et l'implication des membres de l'équipe à distance
* Utilisation des outils de collaboration pour favoriser les échanges : partages de documents, gestion des projets en ligne, tableaux Kanban

Jour 2 : Gestion de la performance et résolution des conflits à distance
- Gérer la performance et les objectifs à distance
* Définir et suivre des objectifs clairs et mesurables à distance
* Utiliser des outils de gestion de la performance et de suivi des résultats à distance
* Mesurer l'impact du travail à distance sur l'efficacité individuelle et collective
* Analyser les résultats et ajuster la stratégie de gestion d'équipe à distance
- Résolution des conflits et gestion des tensions à distance
* Identifier les sources de conflits à distance
* Stratégies de résolution de conflits à distance
* Techniques pour maintenir un environnement de travail harmonieux à distance
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Ces formations peuvent vous intéresser

Quelle est votre situation ?

Vous êtes ?

Veuillez choisir un lieu

Please fill out this field.

Please fill out this field.

Veuillez sélectionner un niveau de formation

Informez-vous gratuitement et sans engagement sur la formation.

Please fill out this field.

Please fill out this field.

Please fill out this field.

Veuillez saisir une adresse email

  • Vous voulez dire ?
  • ou plutôt ?

En cliquant sur "J'envoie ma demande", vous acceptez les CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site maformation.fr

Haut de page