Gerer son temps pour piloter un projet developpement personnel

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à : A l'issue de la formation, les participants seront préparés à : Jour 1 - Matin 1. Identifier les étapes d'un projet Préparation, état des lieux, et lancement d'un projet Détermination des grandes dates d'un projet (rendus intermédiaires) Évaluation de la date de clôture du projet Jour 1 - Après-midi 2. Évaluer le temps nécessaire Évaluer les tâches du projet et le temps nécessaire à leur réalisation Identifier les ressources humaines nécessaires Présenter sa feuille de route (objectifs à atteindre, délais, ?) Obtenir l'engagement et l'adhésion de toutes les parties prenantes au projet Jour 2 - Matin 3. Prioriser efficacement La matrice d'Eisenhower : l'urgent et l'important S'adapter aux contraintes extérieures Négocier les délais avec un collaborateur ou un client Savoir dire non à un collaborateur Jour 2 - Après-midi 4. Gérer le stress Accueillir un retard sans répercuter son stress sur l'équipe Communiquer sur l'urgence en gardant confiance Apprendre à gérer son stress et/ou ses émotions en cas de retard Réajuster le calendrier