A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
 Jour 1 - Matin
1. Identifier les étapes d'un projet
 Préparation, état des lieux, et lancement d'un projet
 Détermination des grandes dates d'un projet (rendus intermédiaires)
 Évaluation de la date de clôture du projet
 Jour 1 - Après-midi
2. Évaluer le temps nécessaire
 Évaluer les tâches du projet et le temps nécessaire à leur réalisation
 Identifier les ressources humaines nécessaires
 Présenter sa feuille de route (objectifs à atteindre, délais, ?)
 Obtenir l'engagement et l'adhésion de toutes les parties prenantes au projet
 Jour 2 - Matin
3. Prioriser efficacement
 La matrice d'Eisenhower : l'urgent et l'important
 S'adapter aux contraintes extérieures
 Négocier les délais avec un collaborateur ou un client
 Savoir dire non à un collaborateur
 Jour 2 - Après-midi
4. Gérer le stress
 Accueillir un retard sans répercuter son stress sur l'équipe
 Communiquer sur l'urgence en gardant confiance
 Apprendre à gérer son stress et/ou ses émotions en cas de retard
 Réajuster le calendrier