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Formation Mastership

AMPLITUDE

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Étudiant
Modalité
En présentiel
Durée
2 à 3 jours
Prix
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Localité

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris
  • 75 - Paris 17e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise

Objectifs

La formation en résumé


La formation Mastership porte sur les pratiques de management et de leadership. Elle vise à permettre aux participants de connaître les fondamentaux de la culture managériale, d’analyser leurs pratiques et de concilier création du lien et exigence. Le parcours aborde également la communication avec les collaborateurs, la définition d’objectifs opérationnels, la délégation et la gestion des priorités.



Le programme



  • Créer et consolider le lien : communication, écoute, reconnaissance et intégration des collaborateurs.

  • Mettre en place l’exigence : valeurs, vision de l’entreprise, objectifs opérationnels et stratégies de progression.

  • Développer la communication managériale : empathie, vocabulaire, accusé de réception et échanges avec les collaborateurs.

  • Aborder des pratiques de management complémentaires : recrutement, délégation, gestion des priorités et cadre stratégique Mastership.



Les compétences visées



  • Connaître les fondamentaux de la culture managériale.

  • Analyser ses pratiques et son positionnement managérial.

  • Concilier la création du lien avec l’exigence dans la relation professionnelle.

  • Communiquer avec les collaborateurs et accompagner leur progression.

  • Traduire une vision en objectifs opérationnels et organiser les priorités.



À qui s’adresse cette formation ?


Cette formation s’adresse aux professionnels chargés d’encadrer des collaborateurs en direct ou dans le cadre d’une fonction transverse. Elle peut concerner les cadres, dirigeants, managers et chefs de projet souhaitant analyser leurs pratiques et travailler leur posture managériale.



Éléments de méthodologie


La pédagogie est inductive et participative, à partir de situations managériales concrètes et de problématiques réelles. Les participants travaillent au moyen de jeux d’analogies, de supports audiovisuels, de concepts et de fiches synthétiques. Les exercices sont réalisés individuellement, en binôme ou en petits groupes.

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