Formation Manager : Recrutement, Intégration et Management d'équipe
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation "Manager : Recrutement, Intégration et Management d'équipe" s'adresse aux professionnels de l'immobilier souhaitant évoluer vers un rôle managérial. Elle propose une masterclass complète pour accompagner la transition du statut de producteur à celui de manager, en offrant des méthodes concrètes pour structurer son management, recruter les bons profils et poser un cadre clair. Cette formation vise à développer une équipe solide et performante en maîtrisant les étapes clés du recrutement, de l'onboarding, de l'accompagnement terrain et des rituels de suivi. Elle met également l'accent sur la délégation efficace, l'organisation, l'intelligence collective et l'utilisation d'outils modernes pour piloter une équipe sans surcharge mentale, garantissant ainsi un management durable et performant.
2. Les thèmes abordés
- Adopter la posture et la vision de manager : comprendre les fondamentaux du rôle managérial.
- Structurer un recrutement performant : définir un processus aligné avec la stratégie et conduire des entretiens efficaces.
- Réussir son onboarding : mettre en place une intégration progressive et opérationnelle des nouveaux collaborateurs.
- Déléguer et structurer son organisation : apprendre à déléguer tout en conservant un cadre stratégique clair.
- Fidéliser et faire grandir son équipe : déployer des leviers pour maintenir l'engagement et favoriser le développement des talents.
- Manager sans s’épuiser : appliquer des méthodes pour gérer son équipe efficacement tout en préservant son énergie.
- Quiz de fin de formation : valider les acquis et obtenir une attestation de réussite.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Cette formation adopte une approche pédagogique pragmatique et interactive, combinant des contenus vidéo, des tables rondes thématiques et des quiz d’évaluation. Elle met l’accent sur des cas concrets et des outils directement applicables sur le terrain pour faciliter l’apprentissage et la mise en pratique. Les participants bénéficient d’un accès permanent aux ressources pédagogiques, leur permettant de progresser à leur rythme tout au long de l’année. Cette méthode favorise l’engagement durable et la montée en compétences progressive des managers.
La formation "Manager : Recrutement, Intégration et Management d'équipe" s'adresse aux professionnels de l'immobilier souhaitant évoluer vers un rôle managérial. Elle propose une masterclass complète pour accompagner la transition du statut de producteur à celui de manager, en offrant des méthodes concrètes pour structurer son management, recruter les bons profils et poser un cadre clair. Cette formation vise à développer une équipe solide et performante en maîtrisant les étapes clés du recrutement, de l'onboarding, de l'accompagnement terrain et des rituels de suivi. Elle met également l'accent sur la délégation efficace, l'organisation, l'intelligence collective et l'utilisation d'outils modernes pour piloter une équipe sans surcharge mentale, garantissant ainsi un management durable et performant.
2. Les thèmes abordés
- Adopter la posture et la vision de manager : comprendre les fondamentaux du rôle managérial.
- Structurer un recrutement performant : définir un processus aligné avec la stratégie et conduire des entretiens efficaces.
- Réussir son onboarding : mettre en place une intégration progressive et opérationnelle des nouveaux collaborateurs.
- Déléguer et structurer son organisation : apprendre à déléguer tout en conservant un cadre stratégique clair.
- Fidéliser et faire grandir son équipe : déployer des leviers pour maintenir l'engagement et favoriser le développement des talents.
- Manager sans s’épuiser : appliquer des méthodes pour gérer son équipe efficacement tout en préservant son énergie.
- Quiz de fin de formation : valider les acquis et obtenir une attestation de réussite.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Cette formation adopte une approche pédagogique pragmatique et interactive, combinant des contenus vidéo, des tables rondes thématiques et des quiz d’évaluation. Elle met l’accent sur des cas concrets et des outils directement applicables sur le terrain pour faciliter l’apprentissage et la mise en pratique. Les participants bénéficient d’un accès permanent aux ressources pédagogiques, leur permettant de progresser à leur rythme tout au long de l’année. Cette méthode favorise l’engagement durable et la montée en compétences progressive des managers.
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