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Formation management à Toulouse

SKILLSDAY

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Modalités
En ligne En présentiel
Durée
3h30 à 7h
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En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 31 - Toulouse
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne

Objectifs

1. La formation en résumé
Cette formation en management à Toulouse s’adresse aux managers souhaitant renforcer leurs compétences face aux enjeux actuels des organisations. Elle vise à faire progresser les équipes managériales en développant leurs soft skills essentielles pour fédérer, engager et piloter des équipes hybrides et diversifiées, tout en prenant des décisions rapides et adaptées. Le programme est conçu pour répondre aux réalités du terrain, avec un accent sur l’efficacité managériale, la fidélisation des talents et la transformation organisationnelle. Ce parcours se distingue par son approche multimodale, actionnable et individualisée, intégrant e-learning, ateliers, conférences et coaching, afin d’ancrer durablement les compétences acquises.

2. Les thèmes abordés
Les contenus de la formation couvrent plusieurs dimensions clés du management moderne :
- Incarner une posture claire et engager son équipe avec des objectifs précis
- Travailler une communication assertive
- Développer les compétences en leadership, coaching et intelligence émotionnelle et situationnelle
- Renforcer l’impact managérial pour mobiliser les collaborateurs vers des objectifs ambitieux
- Analyser la motivation et les compétences des collaborateurs pour adapter le style de management et le niveau d’accompagnement
- Maîtriser les compétences indispensables au management à distance, y compris la conduite de réunions hybrides et la détection des signaux faibles
- Comprendre et intégrer les enjeux de diversité, inclusion et équité pour instaurer une culture de respect et de coopération, en dépassant les biais inconscients.

3. Éléments de méthodologie de la formation
Cette formation adopte une pédagogie innovante, centrée sur la pratique et l’action. Elle combine des ateliers synchrones interactifs, incluant mises en situation, jeux de rôle et feedbacks personnalisés, avec un plan d’action individuel et un coaching optionnel pour approfondir les acquis. Le catalogue e-learning propose des modules de micro-learning de 30 minutes, dynamiques et ludiques, avec quiz de validation et boîte à outils accessible après la formation. Le blended learning sur-mesure permet de bâtir des parcours personnalisés et gamifiés, intégrant 16 méthodes pédagogiques éprouvées, défis intersessions, peer coaching et coaching collectif ou individuel, pour maximiser le transfert des compétences sur le terrain.

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