Formation management à Rennes

1. La formation en résumé

Cette formation en management à Rennes s’adresse aux entreprises souhaitant renforcer les compétences managériales de leurs équipes pour améliorer durablement leur performance. Implantée dans un contexte économique dynamique où 40 % des cadres bretons sont localisés, cette offre pédagogique répond aux défis contemporains du management : prise de décision rapide, engagement authentique, management hybride et accompagnement des talents. La particularité de ce programme réside dans sa forte orientation pratique, avec 90 % de contenus actionnables et adaptés au contexte local rennais et breton. L’objectif principal est de développer les soft skills transversales des managers selon leur profil et leur expérience, afin qu’ils acquièrent des réflexes managériaux solides et immédiatement efficaces sur le terrain.

2. Les thèmes abordés

Le programme propose une sélection de six formations phares, calibrées aux réalités managériales de la région :

- Management d’équipe : posture de manager leader, communication transversale et intelligence émotionnelle pour maximiser l’impact.
- Devenir manager : confiance en soi dans le rôle, communication assertive, cadrage et définition d’objectifs clairs.
- Leadership et Management : leadership bienveillant et courageux, prise de décisions cohérentes, responsabilisation des collaborateurs.
- Égalité femmes – hommes : sensibilisation aux discriminations de genre et promotion d’une culture inclusive et équitable.
- Management hybride : acquisition des compétences clés du manager à distance, animation de réunions impactantes, gestion des signaux faibles.
- Intelligence émotionnelle : identification et gestion des émotions pour développer des relations professionnelles constructives.

D’autres parcours sont également proposés, tels que le management intergénérationnel, la gestion des biais cognitifs, ou encore la diversité, inclusion et équité.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La formation adopte une approche pédagogique innovante et pragmatique, privilégiant la mise en pratique avec des cas concrets et des exercices adaptés aux situations réelles des managers. Les parcours sont multimodaux et personnalisables, combinant ateliers synchrones, e-learning interactif et séances en entreprise. Les méthodes utilisées incluent des mises en situation, jeux de rôle, débriefings à chaud, plan d’action opérationnel et feedbacks ciblés pour favoriser la prise de conscience et l’ancrage des apprentissages. Un accompagnement sur mesure est assuré, avec un suivi continu de l’impact et des résultats via des outils de mesure de la satisfaction et de l’évolution des compétences. Cette démarche garantit une transformation durable des réflexes managériaux et un effet visible sur la performance des équipes.