Formation leadership situationnel

1. La formation en résumé

La formation Leadership situationnel propose d'adapter son management aux profils des collaborateurs et aux enjeux spécifiques rencontrés. Elle s'appuie sur l'outil Success Insights et le langage des couleurs, reconnus pour leur simplicité et leur efficacité dans la compréhension des comportements humains. Ce programme vise principalement à permettre aux managers de mieux connaître leur propre mode de fonctionnement, de mieux comprendre leur environnement professionnel, de diminuer les conflits au sein de leurs équipes et de motiver durablement leurs collaborateurs. L'approche pragmatique et personnalisée confère à cette formation un réel avantage pour développer un leadership ajusté à chaque situation.

2. Les thèmes abordés

- Présentation et fonctionnement du langage des couleurs® : les caractéristiques des couleurs, ainsi que les besoins, forces, limites, motivations et peurs associées à chacune.
- Les fondements théoriques : la théorie des traits selon William Marston (DISC) et ses correspondances en couleurs, ainsi que les types psychologiques de Carl G. Jung (attitudes introverti-extraverti et fonctions pensée-sentiment, sensation-intuition).
- La roue et le profil Success Insights® : découverte des 8 types psychologiques, distinction entre style naturel et style adapté, remise d'un profil personnalisé à chaque participant.
- Application pratique au quotidien : identification des profils au sein de son équipe via les mots, le ton de voix et le langage non verbal ; analyse des associations naturelles et moins naturelles entre collaborateurs ; adaptations managériales selon les profils ; précautions à prendre lors d'actes managériaux tels que le recadrage, la fixation d'objectifs ou les points hebdomadaires.
- Exercices pratiques et mises en situation pour ancrer les apprentissages.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La formation adopte une pédagogie variée et interactive, alternant des activités ludiques en sous-groupes, des approches inductives favorisant la réflexion individuelle et collective, ainsi que des mises en pratique par l'expérience en groupe. Un accompagnement individualisé est assuré grâce à une parole facilitée, le traitement des cas concrets apportés par les participants, des autodiagnostics et réflexions sur les techniques adaptées à chacun, ainsi qu'un panel complet de références pédagogiques. Cette démarche favorise un ancrage émotionnel et intellectuel solide, tout en s'adaptant aux besoins spécifiques des managers présents.