Formation Gérer la rémunération de la maîtrise d’oeuvre

La formation en résumé

Cette formation porte sur la rémunération des équipes de maîtrise d’œuvre dans le cadre des marchés publics de travaux de bâtiment et d’infrastructure. Elle vise à permettre aux participants d’identifier les éléments qui déterminent le forfait, de préparer sa négociation et d’en suivre l’évolution, du forfait provisoire au solde du marché. Elle aborde également le contrôle des coûts et les conséquences des écarts sur les honoraires.

Le programme

• Identifier les missions de maîtrise d’œuvre et leur incidence sur les coûts et les responsabilités.


• Comprendre les principes de rémunération forfaitaire et les facteurs qui déterminent le forfait.


• Contractualiser et négocier la rémunération, répartir les honoraires et passer du forfait provisoire au forfait définitif.


• Contrôler les coûts des travaux et analyser les écarts au regard des taux de tolérance.


• Suivre l’exécution des travaux et évaluer les conséquences des travaux modificatifs ou supplémentaires sur la rémunération.


• Calculer le solde du marché et les éventuelles pénalités ou réfactions sur les honoraires.

Les compétences visées

• Identifier les éléments constitutifs de la rémunération du maître d’œuvre.


• Collecter les informations nécessaires à la négociation du forfait.


• Mettre en œuvre les modalités de calcul de la rémunération, du forfait provisoire au forfait définitif.


• Assurer la gestion financière du marché de maîtrise d’œuvre et contrôler ses coûts.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux responsables techniques, aux maîtres d’œuvre, à leurs assistants et collaborateurs, ainsi qu’aux agents chargés de rédiger, négocier ou exécuter des marchés de maîtrise d’œuvre. Elle concerne des professionnels connaissant les principes généraux de la loi MOP et des marchés de maîtrise d’œuvre.

Éléments de méthodologie

La pédagogie alterne apports théoriques, démonstrations par l’exemple et exercices individuels ou collectifs. Un cas pratique fil rouge permet d’étudier une opération, de calculer les forfaits et leur répartition, puis d’analyser les coûts, les modifications de travaux et le solde du marché.