Évaluer et contextualiser les enjeux de la qualité de vie au travail dans le secteur culturel :

- repérer les spécificités du management dans le secteur culturel

- connaître les concepts clés : QVT, QVCT, RSE, performance, bien-être,…

- analyser les leviers propres au secteur : relation au sens, gestion du temps, articulation vie professionnelle/personnelle…

Identifier et mobiliser les leviers managériaux favorables au bien-être des équipes :

- prévenir les risques psychosociaux et accompagner la résolution des conflits

- favoriser l'écoute et la coopération au quotidien

- instaurer un environnement collaboratif bienveillant

Créer et déployer une démarche globale pour développer la qualité de vie au travail :

- s'approprier la méthodologie de la démarche (acteurs, cadrage, diagnostic, objectifs)

- élaborer un plan d'action coconstruit avec les acteurs clé (direction, RH, IRP, management, services de santé au travail…)

- mobiliser les ressources internes et externes, encourager les initiatives

Mesurer, valoriser et pérenniser les actions favorisant l'amélioration continue de Qualité de vie et conditions de travail (QVCT) :

- choisir des indicateurs de suivi adaptés aux spécificités des organisations culturelles (saisonnalité, diversité des missions, reconnaissance symbolique)

- analyser, communiquer les résultats et célébrer les réussites pour renforcer la cohésion et la pérennité de la démarche

- renforcer l'impact sur la durée, en ajustant les actions au fil des projets et des mutations sectorielles