Expert E-invoicing -et- E-reporting - Les dimensions strategiques- techniques et reglementaires de la facturation electroniquedot

KC-Formation

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
9000 €
Durée
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Niveau visé
Niveau BAC + 5
Localité
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Objectifs
Dans un contexte de transformation numérique et de renforcement des obligations fiscales en France et en Europe, la formation E-Invoicing & E-Reporting (400h) permet d'acquérir une maîtrise complète des mécanismes de facturation électronique (e-invoicing) et de traçabilité des transactions (e-reporting).

Construite autour de cinq blocs progressifs, elle offre une vision transversale : cadre réglementaire, analyse fonctionnelle des flux, intégration technique, mise en œuvre opérationnelle et gestion de projet. Elle forme des experts capables de sécuriser les processus comptables et fiscaux tout en pilotant les projets de transformation en entreprise.

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les concepts clés du e-invoicing et e-reporting, en France et en Europe.

  • Intégrer les obligations réglementaires à venir (réforme 2026, directive ViDA).

  • Modéliser les flux selon les typologies de partenaires (B2B, B2C, B2G, interco…).

  • Maîtriser l'extraction, le mapping et la transmission de données structurées depuis un ERP.

  • Mettre en œuvre un processus complet incluant génération, envoi, réception et suivi de statuts.

  • Adopter une posture de chef de projet : cadrage, conduite du changement, formation.

  • Garantir la conformité via la sécurité des flux, la traçabilité et la fiabilité de la piste d'audit.
Programme
Bloc 1 – Introduction générale

  • Historique de la dématérialisation fiscale en France et en Europe

  • Présentation des différents formats de facture électronique

  • Modèle retenu par la France (différents acteurs : DGFiP, PDP, OD, PPF)

  • Impact du e-invoicing sur les étapes du processus O2C (Order to Cash)

  • Impact du e-invoicing en réception sur les étapes du processus P2P (Procure to Pay)

  • Définir la méthodologie et présentation des grandes étapes d'un projet (kick-off, cadrage, animation…
Bloc 2 – Fonctionnel


  • Audit des processus existants, identification des gaps, plan de correction

  • Constitution légale d'un client (type, données d'identification, organisation…)

  • Constitution légale d'un fournisseur (type, données d'identification, organisation…)

  • Types de documents (factures, avoirs, annulations, proforma…) et mentions obligatoires

  • Cycle de vie de la facture électronique (émission, statut, archivage)

  • Présentation des flux e-invoicing & e-reporting et leurs caractéristiques

  • Cartographie fonctionnelle des flux

  • Règles de gestion : TVA, statuts de facture, piste d'audit fiable

  • Obligations réglementaires : Factur-X, formats structurés, Chorus Pro, etc.

  • Animation de workshops métiers (finance, fiscalité, comptabilité fournisseurs / clients)
Bloc 3 – Technique


  • Extraction des données depuis ERP (quelle que soit la technologie)

  • Mapping vers formats structurés (UBL, CII, XML)

  • Conformité avec plateformes PPF, IRBM, RO e-Invoice, ZATCA…

  • Protocoles sécurisés (AS2, SFTP, X400)

  • Audit de sécurité (intégrité, confidentialité, traçabilité)

  • Connexions API, dépôts, récupération des statuts

  • Déploiement d'une architecture de flux conforme aux standards européens
Bloc 4 – Cas pratiques & intégration


  • Scénarios bout-en-bout (génération, transformation, transmission, retour statuts)

  • Détection et résolution d'erreurs fonctionnelles et techniques

  • Visualisation des flux, suivi des statuts et indicateurs de conformité

  • Paramétrage d'un flux complet depuis un ERP fictif jusqu'à l'administration

  • Validation via simulateurs métiers et techniques

  • Construction de tableaux de bord projet / fiscalité
Bloc 5 – Posture & gestion de projet


  • Méthodologie projet (cadrage, planification, jalons, budget)

  • Rédaction du cahier des charges fonctionnel et technique

  • Conduite de réunions, comités projet et ateliers d'alignement

  • Stratégie de conduite du changement et accompagnement utilisateur

  • Conception et animation de formations internes ciblées

  • Soutenance finale

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