Executive master Management et transformation de l-action publique -MTAP - Bloc 1 Certificat Management et changement en secteur public
SCIENCES PO BORDEAUX
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
Structurer et positionner son rôle de manager d'équipe
· Utiliser le mode projet pour dynamiser son management
· Intégrer les exigences du pilotage et accompagner le changement
· Utiliser le mode projet pour dynamiser son management
· Intégrer les exigences du pilotage et accompagner le changement
Programme
Module 1 | Les (r)évolutions du management public 3 jours
Le rôle et la place du manager. Les évolutions du secteur public. Les spécificités de l'action publique managériale.
Logique projet et logique changement. Enjeux de sens et besoins collaboratifs.
Module 2 | La conduite du changement | 2 jours
La notion de changement dans les organisations. Les différents types de changement. Les rôles possibles et
souhaitables du management. Dynamiques collectives et engagements individuels.
Module 3 | Le management de projet | 3 jours
Les différentes dimensions du management de projet. La ou les méthodes de conduite de projet. Le rôle managérial du niveau stratégique au niveau opérationnel.
Module 4 | Les finances et le budget | 2 jours
Contexte général des finances publiques depuis la LOF. Règles budgétaires et contrôle. Niveau État et territorial.
Le budget comme outil de déclinaison à court terme de la stratégie.
Module 5 | Management public, performance et évaluation | 3 jours
Démarche d'amélioration continue et exigences de pilotage. Tableaux de bord et outils d'aide à la décision.
Les spécificités de l'évaluation des politiques publiques, au niveau territorial.
Module 6 | Synthèse et soutenance de projet | 2 jours
Actualités et synthèse sur le management public. Soutenance du projet d'action managérial
Le rôle et la place du manager. Les évolutions du secteur public. Les spécificités de l'action publique managériale.
Logique projet et logique changement. Enjeux de sens et besoins collaboratifs.
Module 2 | La conduite du changement | 2 jours
La notion de changement dans les organisations. Les différents types de changement. Les rôles possibles et
souhaitables du management. Dynamiques collectives et engagements individuels.
Module 3 | Le management de projet | 3 jours
Les différentes dimensions du management de projet. La ou les méthodes de conduite de projet. Le rôle managérial du niveau stratégique au niveau opérationnel.
Module 4 | Les finances et le budget | 2 jours
Contexte général des finances publiques depuis la LOF. Règles budgétaires et contrôle. Niveau État et territorial.
Le budget comme outil de déclinaison à court terme de la stratégie.
Module 5 | Management public, performance et évaluation | 3 jours
Démarche d'amélioration continue et exigences de pilotage. Tableaux de bord et outils d'aide à la décision.
Les spécificités de l'évaluation des politiques publiques, au niveau territorial.
Module 6 | Synthèse et soutenance de projet | 2 jours
Actualités et synthèse sur le management public. Soutenance du projet d'action managérial
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