Module 1 | Les (r)évolutions du management public 3 jours
Le rôle et la place du manager. Les évolutions du secteur public. Les spécificités de l'action publique managériale.
Logique projet et logique changement. Enjeux de sens et besoins collaboratifs.

Module 2 | La conduite du changement | 2 jours
La notion de changement dans les organisations. Les différents types de changement. Les rôles possibles et
souhaitables du management. Dynamiques collectives et engagements individuels.

Module 3 | Le management de projet | 3 jours
Les différentes dimensions du management de projet. La ou les méthodes de conduite de projet. Le rôle managérial du niveau stratégique au niveau opérationnel.

Module 4 | Les finances et le budget | 2 jours
Contexte général des finances publiques depuis la LOF. Règles budgétaires et contrôle. Niveau État et territorial.
Le budget comme outil de déclinaison à court terme de la stratégie.

Module 5 | Management public, performance et évaluation | 3 jours
Démarche d'amélioration continue et exigences de pilotage. Tableaux de bord et outils d'aide à la décision.
Les spécificités de l'évaluation des politiques publiques, au niveau territorial.

Module 6 | Synthèse et soutenance de projet | 2 jours
Actualités et synthèse sur le management public. Soutenance du projet d'action managérial