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Diminuer l-absenteisme

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 15e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise

Objectifs


  • Mettre en place des outils de prévention efficace pour lutter contre l'absentéisme ;

  • Cerner l'impact de l'absentéisme sur la performance de l'entreprise ;

  • Savoir mesurer et analyser l'absentéisme dans un organisme ;

  • Construire une politique RH pour lutter contre l'absentéisme.

Programme

Mesure l'absentéisme

  • Construire un tableau de bord et un bilan social ;

  • Distinguer les causes liées à l'absentéisme ;

  • Effet sur la performance de l'entreprise ;

  • Répertorié les différents types d'absentéisme ;

  • Déterminer les indicateurs de l'absentéisme.

Plan d'action pour réduire l'absentéisme et les règles juridiques liées à l'absentéisme


  • Mettre en place un contrôle médical des arrêts maladie constant ;

  • Savoir motiver ses collaborateurs par le biais de primes : les primes liées à l'absentéisme ;

  • Analyser les causes de la démotivation et de l'insatisfaction des collaborateurs par le biais du bilan social ;

  • Faire un rappel des règles d'absentéisme aux collaborateurs ;

  • S'occuper des risques psychosociaux liés aux conditions de travail ;

  • Sanctionner l'absentéisme.

Analyser les coûts directs et indirects liés à l'absentéisme :


  • Coûts salariaux ;

  • Coûts de perte de productivité ;

  • Coûts d'image de l'entreprise ;

  • Coûts de dysfonctionnement ;

  • La démotivation.

Outils de représentation de l'absentéisme


  • Élaboration des tableaux de bords d'absentéisme ;

  • Communiquer sur l'évolution ;

  • Se servir des informations obtenues des tableaux de bord pour prendre les bonnes décisions.

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