Devenir un manager collaboratif Etablir son plan d-actions pour incarner le management collaboratif
Nicomak
Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Connaître les fondamentaux de la collaboration
- Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
- Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
- Construire son plan d'actions collaboratif
Programme
- Comprendre les spécificités du management collaboratif
- Intégrer les différences avec le management traditionnel
- S'approprier les différents styles de management
- Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
- Travailler les 4 leviers du management collaboratif – CACC
- Développer la Confiance en construisant les espaces de discussion pour aborder les enjeux de l'équipe (Sens, Liens, Activités, Confort)
- Favoriser l'Autonomie en travaillant sur la maîtrise et les ressources individuelles et collectives, ainsi que sur les règles de fonctionnement
- Promouvoir la Coopération en trouvant les projets sur lesquels les membres de l'équipe peuvent travailler ensemble
- Travailler la Cohésion via des moments d'intelligence collective et des teambuildings
- Ecrire son plan d'actions collaboratif
- Evaluer son niveau sur CACC
- Définir des objectifs réalistes en fonction de son équipe et de son activité
- Trouver des actions concrètes à réaliser pour atteindre ls objectifs
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