Devenir un manager collaboratif Etablir son plan d-actions pour incarner le management collaboratif

Nicomak

Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 44 - Saint-Nazaire
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 53 - Mayenne
  • 72 - Sarthe
  • 85 - Vendée
Objectifs
  • Connaître les fondamentaux de la collaboration
  • Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
  • Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
  • Construire son plan d'actions collaboratif
Programme
  1. Comprendre les spécificités du management collaboratif
    • Intégrer les différences avec le management traditionnel
    • S'approprier les différents styles de management
    • Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
  2.  Travailler les 4 leviers du management collaboratif – CACC
    • Développer la Confiance en construisant les espaces de discussion pour aborder les enjeux de l'équipe (Sens, Liens, Activités, Confort)
    • Favoriser l'Autonomie en travaillant sur la maîtrise et les ressources individuelles et collectives, ainsi que sur les règles de fonctionnement
    • Promouvoir la Coopération en trouvant les projets sur lesquels les membres de l'équipe peuvent travailler ensemble
    • Travailler la Cohésion via des moments d'intelligence collective et des teambuildings
  3. Ecrire son plan d'actions collaboratif
    • Evaluer son niveau sur CACC
    • Définir des objectifs réalistes en fonction de son équipe et de son activité
    • Trouver des actions concrètes à réaliser pour atteindre ls objectifs

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