Devenir Manager

CLARIFIER SON ROLE ET SE POSITIONNER COMME MANAGER:
Apporter de la valeur à l'équipe : autorité organisationnelle et relationnelle
Être relais de l'équipe, de la hiérarchie
Adapter niveau d'autonomie et style de management

ETABLIR UNE RELATION MOBILISATRICE AUPRES DE L'EQUIPE, AUPRES DE LA
HIERARCHIE :
Le mécanisme de la communication, transmettre les consignes, l'ordre de priorité
Utiliser des comportements appropriés aux situations et aux personnalités
S'adapter aux cultures et générations différentes : management inter- générationnel
Représenter les valeurs de l'entreprise, cohérence et exemplarité

SAVOIR DELEGUER ET FIXER DES OBJECTIFS EFFICACES:
Cadrer : créer l'environnement de travail propice à l'engagement
Fixer des objectifs réalisables, motivants et décliner chaque objectif auprès de l'équipe
Suivre et faciliter l'amélioration : les entretiens quotidiens

MOTIVER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN ET RENFORCER LA COHESION:
Méthodes et outils pour pérenniser la motivation
Donner des signes de reconnaissance : directs et indirects, reconnaitre valoriser

DYNAMIQUE DE GROUPE ET ANIMATION COLLECTIVE :
Développer et maintenir l'engagement : organiser, objectifs et indicateurs de résultat
Structurer, mettre en place une discipline : management visuel, rituels pour partager une compréhension, une vision et faire ensemble, mobiliser l'intelligence collective, …
Animer et prendre la parole, différents types de réunions, réunions participatives

REGULER LES TENSIONS ET GERER LES CONFLITS, DEVELOPPER SON ASSERTIVITE :
Techniques de régulation et de gestion de conflit
Développer des relations authentiques, bienveillantes et de qualité
Apprendre à dire et se dire et sortir de l'entente artificielle

REGULER LES TENSIONS ET GERER LES CONFLITS, DEVELOPPER SON ASSERTIVITE :
Techniques de régulation et de gestion de conflit
Développer des relations authentiques, bienveillantes et de qualité
Apprendre à dire et se dire et sortir de l'entente artificielle