Developper son leadership avec les neurosciences
IEP - Sciences Po
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En présentiel
Nous contacter
2500 €
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
— Développer son influence et générer la coopération, l'implication de ses équipes
— Développer ses soft skills (autonomie, résolution des problèmes, créativité...)
— Appliquer un management visionnaire en période de changement
— Comprendre le lien entre attitudes positives et performance professionnelle
— Développer ses soft skills (autonomie, résolution des problèmes, créativité...)
— Appliquer un management visionnaire en période de changement
— Comprendre le lien entre attitudes positives et performance professionnelle
Programme
1. Décrypter le cerveau pour comprendre les comportements et renforcer l'efficacité collective
Comprendre le fonctionnement du cerveau
— Comment le cerveau prend-il des décisions ? Les émotions ont un rôle important qu'il faut intégrer dans son management. Il convient aussi d'apprendre à réduire le stress, les tensions et les risques de conflits dans l'équipe, notamment en renforçant la
prise de décision et l'agilité. Cultivez l'optimisme en période de changement.
Développer l'autonomie et la collaboration
— Favoriser les comportements collaboratifs au service de l'esprit d'équipe est un défi quotidien. Pour ce faire, il convient de
changer son regard sur l'erreur pour atteindre ses objectifs. Il est essentiel d'apprendre à maîtriser les outils concrets de l'intelligence collective, et de mieux connaître son mode de fonctionnement personnel comme celui de ses collaborateurs. Décodez ainsi les comportements inappropriés et apprenez à les désamorcer.
2. Encourager ses équipes et adopter un management bienveillant
Savoir encourager : les leviers de motivation
— Comment accroître la motivation de vos équipes ? Saisissez la différence entre le compliment et l'encouragement. Maîtrisez le feedback positif et correctif et levez les résistances au changement. Familiarisez-vous avec l'approche adlérienne. Communiquer positivement et efficacement.
— Quels sont les pièges à éviter en communication et quelles sont leurs alternatives ? Les enjeux de la communication systémique sont centraux pour enrichir son leadership. Les outils de discipline positive du management peuvent être mobilisés au service d'une communication plus efficace.
Comprendre le fonctionnement du cerveau
— Comment le cerveau prend-il des décisions ? Les émotions ont un rôle important qu'il faut intégrer dans son management. Il convient aussi d'apprendre à réduire le stress, les tensions et les risques de conflits dans l'équipe, notamment en renforçant la
prise de décision et l'agilité. Cultivez l'optimisme en période de changement.
Développer l'autonomie et la collaboration
— Favoriser les comportements collaboratifs au service de l'esprit d'équipe est un défi quotidien. Pour ce faire, il convient de
changer son regard sur l'erreur pour atteindre ses objectifs. Il est essentiel d'apprendre à maîtriser les outils concrets de l'intelligence collective, et de mieux connaître son mode de fonctionnement personnel comme celui de ses collaborateurs. Décodez ainsi les comportements inappropriés et apprenez à les désamorcer.
2. Encourager ses équipes et adopter un management bienveillant
Savoir encourager : les leviers de motivation
— Comment accroître la motivation de vos équipes ? Saisissez la différence entre le compliment et l'encouragement. Maîtrisez le feedback positif et correctif et levez les résistances au changement. Familiarisez-vous avec l'approche adlérienne. Communiquer positivement et efficacement.
— Quels sont les pièges à éviter en communication et quelles sont leurs alternatives ? Les enjeux de la communication systémique sont centraux pour enrichir son leadership. Les outils de discipline positive du management peuvent être mobilisés au service d'une communication plus efficace.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Formation à la Cohésion d’équipe
À DISTANCE
Non finançable CPF
Nous contacter
À distance / En entreprise
Entreprise
Avis du centre
.
Adaliance
Piloter des équipes plurielles avec efficacité
BRÉHAL
Non finançable CPF
760 €
À distance / En centre / En entreprise
Tout public
Perform&Bien
Animer, engager et mobiliser son équipe
BRÉHAL
Non finançable CPF
760 €
En centre / En entreprise
Tout public
Perform&Bien
Managers - Développez votre leadership
NANTES, ANTONNE-ET-TRIGONANT, AGDE ET 93 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Non finançable CPF
916 €
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Lexom
Adopter une démarche positive au travail
CLERMONT-FERRAND, INGERSHEIM, TRAPPES ET 93 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Non finançable CPF
880 €
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Lexom
Conduire le changement
SAINT-GRATIEN, MAXÉVILLE, LA CIOTAT ET 93 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Non finançable CPF
916 €
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Lexom
Les formations les plus recherchées
Formation Toulouse
Formation Paris
Formation Nantes
Formation Lille
Formation Strasbourg
Formation Bordeaux
Formation Rennes
Formation Montpellier
Formation Angers
Formation Le Mans
Formation Management CPF
Formation Management en ligne
Formation Travail en equipe CPF
Formation Travail en equipe en ligne
Formation Manager de proximite
Formation Responsable business unit
Formation Manager une equipe
Formation Management d equipe
Formation Conduite de reunion
Formation Leadership
Formation Manager commercial
Formation Consultant en organisation
Formation Management transversal
Formation Agile
Formation Manager de proximite Nantes
Formation Management d equipe Paris
Formation Manager une equipe Paris
Formation Responsable business unit Paris
Formation Conduite de reunion Paris
Formation Manager de proximite Toulouse
Formation Manager une equipe Toulouse
Formation Management d equipe Toulouse
Formation Agile Paris
Formation Kanban Paris