Developper son leadership avec les neurosciences
IEP - Sciences Po
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2500 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
— Développer son influence et générer la coopération, l'implication de ses équipes
— Développer ses soft skills (autonomie, résolution des problèmes, créativité...)
— Appliquer un management visionnaire en période de changement
— Comprendre le lien entre attitudes positives et performance professionnelle
— Développer ses soft skills (autonomie, résolution des problèmes, créativité...)
— Appliquer un management visionnaire en période de changement
— Comprendre le lien entre attitudes positives et performance professionnelle
Programme
1. Décrypter le cerveau pour comprendre les comportements et renforcer l'efficacité collective
Comprendre le fonctionnement du cerveau
— Comment le cerveau prend-il des décisions ? Les émotions ont un rôle important qu'il faut intégrer dans son management. Il convient aussi d'apprendre à réduire le stress, les tensions et les risques de conflits dans l'équipe, notamment en renforçant la
prise de décision et l'agilité. Cultivez l'optimisme en période de changement.
Développer l'autonomie et la collaboration
— Favoriser les comportements collaboratifs au service de l'esprit d'équipe est un défi quotidien. Pour ce faire, il convient de
changer son regard sur l'erreur pour atteindre ses objectifs. Il est essentiel d'apprendre à maîtriser les outils concrets de l'intelligence collective, et de mieux connaître son mode de fonctionnement personnel comme celui de ses collaborateurs. Décodez ainsi les comportements inappropriés et apprenez à les désamorcer.
2. Encourager ses équipes et adopter un management bienveillant
Savoir encourager : les leviers de motivation
— Comment accroître la motivation de vos équipes ? Saisissez la différence entre le compliment et l'encouragement. Maîtrisez le feedback positif et correctif et levez les résistances au changement. Familiarisez-vous avec l'approche adlérienne. Communiquer positivement et efficacement.
— Quels sont les pièges à éviter en communication et quelles sont leurs alternatives ? Les enjeux de la communication systémique sont centraux pour enrichir son leadership. Les outils de discipline positive du management peuvent être mobilisés au service d'une communication plus efficace.
Comprendre le fonctionnement du cerveau
— Comment le cerveau prend-il des décisions ? Les émotions ont un rôle important qu'il faut intégrer dans son management. Il convient aussi d'apprendre à réduire le stress, les tensions et les risques de conflits dans l'équipe, notamment en renforçant la
prise de décision et l'agilité. Cultivez l'optimisme en période de changement.
Développer l'autonomie et la collaboration
— Favoriser les comportements collaboratifs au service de l'esprit d'équipe est un défi quotidien. Pour ce faire, il convient de
changer son regard sur l'erreur pour atteindre ses objectifs. Il est essentiel d'apprendre à maîtriser les outils concrets de l'intelligence collective, et de mieux connaître son mode de fonctionnement personnel comme celui de ses collaborateurs. Décodez ainsi les comportements inappropriés et apprenez à les désamorcer.
2. Encourager ses équipes et adopter un management bienveillant
Savoir encourager : les leviers de motivation
— Comment accroître la motivation de vos équipes ? Saisissez la différence entre le compliment et l'encouragement. Maîtrisez le feedback positif et correctif et levez les résistances au changement. Familiarisez-vous avec l'approche adlérienne. Communiquer positivement et efficacement.
— Quels sont les pièges à éviter en communication et quelles sont leurs alternatives ? Les enjeux de la communication systémique sont centraux pour enrichir son leadership. Les outils de discipline positive du management peuvent être mobilisés au service d'une communication plus efficace.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Devenez un manager d'équipe performant
À DISTANCE

Avis du centre
Inéa Conseil
Finançable CPF
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
Formation à la Cohésion d’équipe
À DISTANCE

Avis du centre
Adaliance
Non finançable CPF
À distance / En entreprise
Entreprise
Avis du centre
.
Manager
À DISTANCE

Avis du centre
26 ACADEMY
Finançable CPF
À distance
Salarié en poste / Entreprise
Avis du centre
.
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Management CPF
Management en Ligne
Travail en equipe
Travail en equipe CPF
Travail en equipe en Ligne
Manager de proximite
Manager une equipe
Responsable business unit
Management d equipe
Conduite de reunion
Leadership
Consultant en organisation
Manager commercial
Management transversal
Chef d equipe
Travail en equipe Agen
Travail en equipe Anglet
Travail en equipe Angoulême
Travail en equipe Arcachon
Travail en equipe Arès
Travail en equipe Bayonne
Travail en equipe Bergerac
Travail en equipe Biarritz
Travail en equipe Blanquefort
Travail en equipe Bordeaux