Developper son leadership avec les neurosciences
IEP - Sciences Po
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
2500 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
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Objectifs
— Développer son influence et générer la coopération, l'implication de ses équipes
— Développer ses soft skills (autonomie, résolution des problèmes, créativité...)
— Appliquer un management visionnaire en période de changement
— Comprendre le lien entre attitudes positives et performance professionnelle
— Développer ses soft skills (autonomie, résolution des problèmes, créativité...)
— Appliquer un management visionnaire en période de changement
— Comprendre le lien entre attitudes positives et performance professionnelle
Programme
1. Décrypter le cerveau pour comprendre les comportements et renforcer l'efficacité collective
Comprendre le fonctionnement du cerveau
— Comment le cerveau prend-il des décisions ? Les émotions ont un rôle important qu'il faut intégrer dans son management. Il convient aussi d'apprendre à réduire le stress, les tensions et les risques de conflits dans l'équipe, notamment en renforçant la
prise de décision et l'agilité. Cultivez l'optimisme en période de changement.
Développer l'autonomie et la collaboration
— Favoriser les comportements collaboratifs au service de l'esprit d'équipe est un défi quotidien. Pour ce faire, il convient de
changer son regard sur l'erreur pour atteindre ses objectifs. Il est essentiel d'apprendre à maîtriser les outils concrets de l'intelligence collective, et de mieux connaître son mode de fonctionnement personnel comme celui de ses collaborateurs. Décodez ainsi les comportements inappropriés et apprenez à les désamorcer.
2. Encourager ses équipes et adopter un management bienveillant
Savoir encourager : les leviers de motivation
— Comment accroître la motivation de vos équipes ? Saisissez la différence entre le compliment et l'encouragement. Maîtrisez le feedback positif et correctif et levez les résistances au changement. Familiarisez-vous avec l'approche adlérienne. Communiquer positivement et efficacement.
— Quels sont les pièges à éviter en communication et quelles sont leurs alternatives ? Les enjeux de la communication systémique sont centraux pour enrichir son leadership. Les outils de discipline positive du management peuvent être mobilisés au service d'une communication plus efficace.
Comprendre le fonctionnement du cerveau
— Comment le cerveau prend-il des décisions ? Les émotions ont un rôle important qu'il faut intégrer dans son management. Il convient aussi d'apprendre à réduire le stress, les tensions et les risques de conflits dans l'équipe, notamment en renforçant la
prise de décision et l'agilité. Cultivez l'optimisme en période de changement.
Développer l'autonomie et la collaboration
— Favoriser les comportements collaboratifs au service de l'esprit d'équipe est un défi quotidien. Pour ce faire, il convient de
changer son regard sur l'erreur pour atteindre ses objectifs. Il est essentiel d'apprendre à maîtriser les outils concrets de l'intelligence collective, et de mieux connaître son mode de fonctionnement personnel comme celui de ses collaborateurs. Décodez ainsi les comportements inappropriés et apprenez à les désamorcer.
2. Encourager ses équipes et adopter un management bienveillant
Savoir encourager : les leviers de motivation
— Comment accroître la motivation de vos équipes ? Saisissez la différence entre le compliment et l'encouragement. Maîtrisez le feedback positif et correctif et levez les résistances au changement. Familiarisez-vous avec l'approche adlérienne. Communiquer positivement et efficacement.
— Quels sont les pièges à éviter en communication et quelles sont leurs alternatives ? Les enjeux de la communication systémique sont centraux pour enrichir son leadership. Les outils de discipline positive du management peuvent être mobilisés au service d'une communication plus efficace.
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