Developper ses competences de directeur artistique de compagnie

La belle ouvrage

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Objectifs

Savoir mettre en valeur la singularité de son projet et le formaliser

Être capable d'identifier les besoins d'un projet artistique en matière d'organisation du travail

Savoir étudier les conditions de faisabilité et faire des choix de structuration

Savoir analyser les situations professionnelles complexes auxquelles on est confronté, qu'elles relèvent de problèmes de la régulation des relations de travail, de l'organisation du travail, de stratégie, de positionnement, etc.

Programme

Définir son projet, sa singularité et le formaliser - Définir le projet souhaité pour la structure -Concevoir et formuler les axes du projet et son développement - Consolider son positionnement dans le cadre d'un secteur d'activités, d'un champ professionnel - Affirmer sa posture de direction Elaborer une stratégie de développement du projet, en lien avec ses conditions de faisabilité - Identifier les conditions de faisabilité et les besoins nécessaires à la mise en oeuvre du projet (compétences, ressources humaines, économie, etc.) - Identifier les périmètres de responsabilité et les processus de décision - Travailler les conditions d'encadrement et de délégation - Développer des outils de pilotage adaptés à son activité : gestion des tâches et des priorités, organisation du travail, outils budgétaires, protocoles de recrutement, conduite de réunions