DESU Entrepreneuriat et management des musiques actuelles
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Objectifs
Combler l'absence de formation spécialisée sur l'entrepreneuriat et le management des musiques actuelles. Le DESU doit permettre de
répondre aux besoins de formation de personnel-le-s compétent-e-s pour le secteur des musiques actuelles.
Faciliter la prise de poste à de nouvelles directions par de jeunes diplômés ou permettre à des directeur-trice-s en poste de remettre en
perspective leurs pratiques en renforçant leurs compétences dans les domaines fondamentaux de la gestion et du droit. La formation doit
donc être en prise avec les acteurs du terrain.
Développer chez les publics du DESU la polyvalence des compétences en gestion de projets de transitions sociétales. Les compétences
développées doivent pouvoir être transversales (billetterie, communication, production, programmation, action culturelle…) et managériales
(droit, social, management (direction), comptabilité, problématique de gouvernance (privé/ public)).
Renforcer au sein de la filière musiques actuelles la logique entrepreneuriale et intrapreneuriale, sociale et solidaire, en formant aux
mécanismes de gouvernance inclusive en expérimentant des espaces, pratiques et des outils de management inclusif.
Encourager la transmission entre pairs et favoriser la solidarité professionnelle au sein de la filière en incitant, au cours de cette formation
universitaire, à l'échange de pratiques entre professionnels
Renforcer les liens inter-sectoriels (Musiques Actuelles – santé – tourisme – sport, etc…)
répondre aux besoins de formation de personnel-le-s compétent-e-s pour le secteur des musiques actuelles.
Faciliter la prise de poste à de nouvelles directions par de jeunes diplômés ou permettre à des directeur-trice-s en poste de remettre en
perspective leurs pratiques en renforçant leurs compétences dans les domaines fondamentaux de la gestion et du droit. La formation doit
donc être en prise avec les acteurs du terrain.
Développer chez les publics du DESU la polyvalence des compétences en gestion de projets de transitions sociétales. Les compétences
développées doivent pouvoir être transversales (billetterie, communication, production, programmation, action culturelle…) et managériales
(droit, social, management (direction), comptabilité, problématique de gouvernance (privé/ public)).
Renforcer au sein de la filière musiques actuelles la logique entrepreneuriale et intrapreneuriale, sociale et solidaire, en formant aux
mécanismes de gouvernance inclusive en expérimentant des espaces, pratiques et des outils de management inclusif.
Encourager la transmission entre pairs et favoriser la solidarité professionnelle au sein de la filière en incitant, au cours de cette formation
universitaire, à l'échange de pratiques entre professionnels
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Programme
Https://impgt.univ-amu.fr/fr/formations/desu-entrepreneuriat-et-management-des-musiques-actuelles
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