Deployer un projet DMAIC d-amelioration des performances - Niveau Green Belt Lean 6 Sigma - Code RS6134
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Objectifs
Objectifs de la formation :
Compétences visées :
- Déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés
- Déployer activement le Lean Six Sigma au sein de son entreprise
- Encadrer des Yellow Belt Lean 6 Sigma
Compétences visées :
- C1 et C6. Définir le périmètre d'application de la méthode DMAIC, les outils, la façon d'impliquer les collaborateurs
- C2. Formaliser le processus sur un périmètre défini, avec ses indicateurs et paramètres critiques
- C3. Spécifier les besoins et attentes des clients et les opportunités d'amélioration
- C4. Consolider les données dans une base qualifiée
- C5. Analyser les données à l'aide d'outils statistiques
- C7. Déployer un système de supervision approprié, de manière à réduire les dysfonctionnements et variabilités
- C8. Communiquer l'avancement et le résultat du projet auprès des parties prenantes, afin de valoriser les gains
Programme
Déployer les outils de résolution de problème et un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d'amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6/Six Sigma
Programme :
Comprendre les enjeux
Mesurer les performances
Optimiser et Stabiliser?
Un programme jour/jour est également disponible.
Programme :
Comprendre les enjeux
- Introduction : Histoire du Lean et 6 Sigma, principes et gaspillages, phases DMAIC
- Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages
- Capter les attentes client et cadrer le projet
- Réduction des gaspillages, 1ère approche pratique (Diagramme Spaghetti)
Mesurer les performances
- Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel
- Factualiser et résoudre les problèmes en s'appuyant sur des analyses graphiques
- Réaliser un bilan des gaspillages et se projeter sur les flux cibles?
Optimiser et Stabiliser?
- Prioriser les actions avec l'équipe
- Optimiser son environnement de travail avec le 5S
- Caler l'amélioration avec le standard?
- Animer la performance avec un management visuel en équipe
- Mettre en pratique les améliorations sur le terrain
- Clôturer le projet d'amélioration
Un programme jour/jour est également disponible.
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