Offre de Formation Deployer un projet DMAIC d-amelioration des performances - Niveau Green Belt Lean 6 Sigma - Code RS6134 avec XL Formation

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Objectifs de la formation :

Déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés

Déployer activement le Lean Six Sigma au sein de son entreprise

Encadrer des Yellow Belt Lean 6 Sigma

Compétences visées :

C1 et C6. Définir le périmètre d'application de la méthode DMAIC, les outils, la façon d'impliquer les collaborateurs

C2. Formaliser le processus sur un périmètre défini, avec ses indicateurs et paramètres critiques

C3. Spécifier les besoins et attentes des clients et les opportunités d'amélioration

C4. Consolider les données dans une base qualifiée

C5. Analyser les données à l'aide d'outils statistiques

C7. Déployer un système de supervision approprié, de manière à réduire les dysfonctionnements et variabilités

C8. Communiquer l'avancement et le résultat du projet auprès des parties prenantes, afin de valoriser les gains

Programme

Déployer les outils de résolution de problème et un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d'amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6/Six Sigma

Programme :

Comprendre les enjeux

Introduction : Histoire du Lean et 6 Sigma, principes et gaspillages, phases DMAIC

Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages

Capter les attentes client et cadrer le projet

Réduction des gaspillages, 1ère approche pratique (Diagramme Spaghetti)

Mesurer les performances

Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel

Factualiser et résoudre les problèmes en s'appuyant sur des analyses graphiques

Réaliser un bilan des gaspillages et se projeter sur les flux cibles?

Optimiser et Stabiliser?

Prioriser les actions avec l'équipe

Optimiser son environnement de travail avec le 5S

Caler l'amélioration avec le standard?

Animer la performance avec un management visuel en équipe

Mettre en pratique les améliorations sur le terrain

Clôturer le projet d'amélioration

Un programme jour/jour est également disponible.

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Documentez-vous sur la formation

Ces formations peuvent vous intéresser

Les formations les plus recherchées

Formation Toulouse Formation Paris Formation Nantes Formation Lille Formation Strasbourg Formation Bordeaux Formation Rennes Formation Montpellier Formation Angers Formation Le Mans Formation Management CPF Formation Management en ligne Formation Lean management CPF Formation Lean management en ligne Formation Manager de proximite Formation Responsable business unit Formation Manager une equipe Formation Management d equipe Formation Conduite de reunion Formation Leadership Formation Manager commercial Formation Travail en equipe Formation Consultant en organisation Formation Management transversal Formation Manager de proximite Nantes Formation Management d equipe Paris Formation Manager une equipe Paris Formation Responsable business unit Paris Formation Conduite de reunion Paris Formation Manager de proximite Toulouse Formation Manager une equipe Toulouse Formation Management d equipe Toulouse Formation Agile Paris Formation Kanban Paris

Deployer un projet DMAIC d-amelioration des performances - Niveau Green Belt Lean 6 Sigma - Code RS6134

Localité

Objectifs

Programme

Envie d’en savoir plus sur cette formation ?

Ces formations peuvent vous intéresser

Lean Six-Sigma Black Belt + Certification

Lean Six-Sigma Green Belt - Certification incluse

L'amélioration continue - Revue des outils de résolution de problèmes

Les formations les plus recherchées